Проект Surfside в Улувату изначально позиционировался как отель для серферов-миллионеров. Идея звучала ярко. Но когда мы начали разбирать продукт глубже, стало понятно: если убрать слово «Улувату» и океан рядом, то перед нами просто хороший отель. Ничего в архитектуре, сервисе или коммуникации по-настоящему не доказывало, что это пространство для серферов. Меня пригласили провести аудит и помочь с доупаковкой проекта. Первое, что мы сделали - задали простой вопрос: почему именно серфер? Где это проявляется в деталях? В сценариях проживания? В сервисе? В среде? Дальше началась системная работа. Мы добавили бренду атрибуты - не декоративные, а функциональные. Прописали ДНК проекта. Описали сообщество, которое будет формироваться вокруг отеля. Продумали инфраструктуру и сервис так, чтобы закрыть реальные боли целевой аудитории - от удобной мойки и хранения досок до ранних завтраков под рассветные сессии и пространства для общения после каталки. Отель наполнился атрибутами и инфраструктурой которая действительно важна для данной аудитории. Вторая задача была стратегическая - создать фундамент для успешной аренды в будущем. Чтобы это был не просто красивый объект, а понятный, четко сегментированный продукт с сильной идеей и устойчивым спросом. Потому что инвестиционная привлекательность начинается с правильного позиционирования. В итоге получился проект с характером, сообществом и понятной логикой развития. Именно такой проект будет востребован у конечной аудитории, а значит будет приносить доход своим инвесторам. Самое главное, что я хочу отметить - проект не просто активно строится, ребята уже приступили к финишной отделке. Для балийской недвижимости это важный момент, зачастую стройки просто стоят, а в нашем случае скоро отель примет своих первых постояльцев. Ниже - презентация. Посмотрите, как трансформировалась концепция и насколько сильнее стал продукт после доупаковки. А по всем вопросам обращайтесь сюда - @surfside_bali