Читаю Венчурное мышление и подход прям лег на мой недавний пост про партнеров (ИТ интеграторов) и запуск маркетинга «внутри» их компаний. Подход звучит так: ставку делать на жокея. Это как раз хорошая параллель с тем, как внутри компании отдавать весь маркетинг на откуп человеку, который за привлечение никогда не отвечал. И если его вкинуть в это направление, то какой же из него там получится жокей маркетолог? Ну, если он не гений, наверное, никакой. Ставка на «начинающего жокея» может сыграть, если рядом есть тренер/эксперт, который помогает быстрее набрать экспертизу, поставить процессы и смотреть на задачи с маркетинговым мышлением. Но и это риск. Фраза простая, но очень емкая, люблю такие. Применима не только в маркетинге. У кого истории были, где маркетинг развился с новичком без опыта? За счет чего?