Что же делать нам без поколений?) Если убрать « теорию поколений», остаётся не хаос, а более честная логика управления. 1. Управлять этапами жизни, а не годом рождения 25 и 50 лет — разные запросы. Не потому что «зумер и икс», а потому что разные задачи, ответственность и горизонт планирования. 2. Регулярно пересобирать HR-политику Раз в 3–5 лет. Потому что меняется контекст, а не «поколение». То, что работало в 2018, сегодня может быть бесполезным. 3.Перестать объяснять проблемы ярлыками «Зумеры не хотят работать» — это не диагноз, а управленческая лень. Люди реагируют на систему, деньги, правила и смыслы — одинаково во всех возрастах. Поколенческая теория удобна. Она всё объясняет и ни за что не отвечает. Данные — неудобны. Но именно по ним и стоит управлять.