Что делать сотруднику, если ему отказали в росте. Продолжаю тему про сильных сотрудников. Начало цикла 👉 тут Иногда у человека в работе наступает момент, когда он приходит к руководителю и говорит, что хочет расти. Больше ответственности, сложнее задачи, новая роль. И получает в ответ - «пока нет». Не «никогда», но и не «давай завтра». Просто не сейчас. Дальше многое зависит от того, как человек на это отреагирует. Я видел разные варианты. Кто-то обижается и начинает внутренне «увольняться», хотя продолжает ходить на работу. Кто-то пытается доказать, что его недооценили. А кто-то спокойно пытается разобраться, что именно произошло. Последний вариант обычно самый полезный. Первое, что стоит сделать, это просто нормально поговорить. Без обид и без попытки продавить решение. В формате взрослого делового разговора. И задать несколько простых вопросов: - Что именно сейчас мешает принять решение о моём росте? - Каких результатов или навыков не хватает? - Когда имеет смысл вернуться к этому разговору? Очень часто разговор после этого становится гораздо понятнее. Иногда выясняется, что дело вообще не в человеке. Например, в компании просто нет подходящей позиции. Или сейчас такой период, когда новые роли не открывают. Бывает и так, что руководитель хочет сначала посмотреть, как человек справляется с более сложными задачами. В таких ситуациях часто разумно договориться о промежуточном шаге. Когда человеку дают больше ответственности, а через несколько месяцев возвращаются к разговору о роли. В нормальных компаниях так происходит довольно часто. Но бывают и другие разговоры. Когда в ответ звучит что-то вроде «давай ещё поработаем», «позже обсудим», «пока рано». Без конкретики, без критериев и без понимания сроков. Вот здесь уже стоит задуматься. Сильным людям обычно важна не только зарплата. Им важно понимать, куда они растут и что будет дальше. Если этого понимания нет и разговоры об этом постоянно откладываются, рано или поздно человек начинает смотреть по сторонам. И в этом нет ничего страшного. При этом важно не превращать ситуацию в конфликт и не сжигать отношения. Бизнес-мир довольно тесный. Люди регулярно пересекаются в новых ролях и компаниях. Я много раз видел, как люди уходили спокойно, а через несколько лет встречались уже в другом качестве. Иногда как партнёры, иногда как клиенты. Поэтому правило здесь довольно простое - если компания честно объясняет ситуацию, обсуждает с вами шаги и даёт возможность расти, иногда имеет смысл немного подождать и проверить, как всё сложится. Если вместо этого остаются только общие слова и разговоры без содержания, возможно, стоит подумать о месте, где ваш рост будет кому-то действительно нужен. И, кстати, это полезно помнить и сотрудникам, и руководителям. Отказ в повышении не означает, что человек плохой. А желание расти не означает, что сотрудник нелояльный. Это просто нормальная часть жизни в любой развивающейся команде. #сильныесотрудники #карьера #переговоры 👉Подписывайтесь на мой канал в Мах 🟦🟦🟦🟦🟦🟦 💬 Отправить анонимный вопрос по теме продаж, переговоров, управления командой и развития бизнеса. 📌 Получить бесплатные материалы для увеличения эффективности продаж. ✅ Поддержать канал голосом