Техлид ≠ интервьюер 👨‍💻 В большинстве компаний есть негласное правило: если человек самый сильный в команде, значит он и проводит технические интервью. Логично? На первый взгляд — да. Рационально? Не всегда. Сколько стоит час техлида? ⏱ Час работы сильного лида — это архитектурные решения, разбор сложных технических узлов, предотвращённые продакшн-риски и ускоренный релиз. Когда техлид тратит 1–2 часа на скрининг, он не создаёт ценность, а проверяет базу. Если в месяц таких интервью 10–15, это несколько рабочих дней, которые могли бы уйти на продукт. Но главная проблема не в деньгах, а в фокусе. Каждое интервью переключает контекст, выбивает из глубокого погружения и замедляет архитектурные решения, что напрямую влияет на Time to Market. Почему это происходит? ❓ Некоторым хочется «оценить лично». Другие считают, что нет объективного инструмента оценки. Кому-то кажется, что автоматизация — это про упрощение, но на практике техлид часто проверяет базовые знания и понимание типовых тем. Это действительно важная задача, но она не требует уровня техлида. Когда 20–30 % времени уходит на скрининги — вы платите за экспертизу, которая используется не по назначению.