https://ru.hotel.report/management/vladimir-masyutin-gostinichnyj-biznes-v-rf-prevrashhaetsya-v-marshrut-s-neponyatnym-finalom — Главный тормоз — это стоимость денег. Без вариантов. Сейчас базовая ставка очень высокая, и при кредитах дороже 16% гостиничные проекты практически теряют смысл с точки зрения экономики. В таких условиях отельный бизнес становится слишком тяжелым и рискованным для инвестора. На мой взгляд, чтобы интерес к строительству гостиниц снова оживился, ключевая ставка должна снизиться хотя бы до 8–10%. Тогда многие инвесторы, которые сейчас держат деньги на депозитах, начнут искать более интересные варианты для вложений. С площадками, кстати, проблем нет, их достаточно. Более того, местные власти сейчас довольно активно работают в этом направлении. Кадровый вопрос тоже уже не такой острый, как был еще год назад. Дефицит персонала сохраняется, но это история не одного сезона, а долгий тренд. По моим ощущениям, мы пока еще даже не прошли самую глубокую точку демографической ямы — она, вероятно, придется на 2027 г. Затем на рынок начнут выходить молодые сотрудники, и отрасли станет немного легче. Вторая большая проблема — налоги. Это и рост НДС на упрощенной системе налогообложения, и туристический налог, который тоже увеличивает нагрузку на бизнес и точно не помогает развитию отрасли. Понятно, почему часть инвесторов смотрит в сторону других стран, где деньги возвращаются быстрее. Гостиничный бизнес в России и раньше был историей вдолгую, а сейчас он для многих превращается в маршрут с неизвестным финалом: сроки окупаемости всё труднее просчитать, а значит, и рисков становится больше.