🎓Наверное, вы уже слышали эту новость: Высшая школа экономики и Cosmos Hotel Group подписали соглашение о сотрудничестве. Одна из главных проблем отрасли сегодня — не отели, не технологии и даже не конкуренция. Главная проблема — люди. Точнее, их нехватка и разрыв между образованием и реальной работой в отеле. Очень часто выпускник приходит в гостиницу и сталкивается с реальностью: гость на ресепшене, овербукинг, конфликт, ночная смена, upsell, стандарты, PMS, отчёты, план по выручке. И половину этого он раньше видел только в учебниках — или не видел вообще. Было же? И вот новость про партнерство… может оно поможет? 🤔 Когда университет и гостиничная сеть начинают работать вместе, появляется шанс, что студенты будут выходить не «теоретическими менеджерами туризма», а людьми, которые понимают, как работает отель изнутри. Для отрасли это вообще большой такой «тренд». Слово красивое, скажем так 🤪 Бизнес больше не хочет доучивать сотрудников с нуля по 6 месяцев. Бизнес хочет, чтобы человек: — понимал, как работает отель — знал базовые процессы — умел работать с гостем — не пугался операционной работы — и мог быстро расти А для студентов и тех, кто только планирует карьеру в гостеприимстве, это тоже хороший сигнал. Потому что всё больше крупных компаний начинают выстраивать работу с людьми ещё на этапе обучения — через практики, стажировки, карьерные мероприятия и кадровый резерв. Как мы видим карьеру? «закончил вуз → разослал резюме → ищу работу» А можно же и так: (более современный подход) «во время учёбы → практика → стажировка → кадровый резерв → работа → рост» Поэтому если вы только начинаете карьеру в гостиничном бизнесе, совет простой: смотрите не только на вакансии, смотрите на компании, которые работают со студентами, учат, развивают и строят кадровый резерв. Это почти всегда значит, что у компании есть стратегия, рост и понятные карьерные траектории. ✨Вакансии в Отелях