Интервью с Виталием Шахматовым Всем привет! Я решил что круто писать о себе и своем опыте, но у меня в окружение есть очень много классных и сильных ребят, чей опыт и экспертиза меня восхищают. Я решил добавить новую рубрику: «Интервью от уважаемых мной людей» Зацените первый пост в новом формате, и пишите в коментах как вам: Виталий Шахматов 14 лет в маркетинге, сильная продуктовая и performance-экспертиза. ▶️Кто такой вообще Виталий Шахматов и чем он силён? «Я 14 лет в маркетинге. Начинал как обычный контекстник в агентстве. Сейчас моя основная работа - в управлении маркетингом целиком: performance, медийка, геомаркетинг, брендинг, блогеры, платформенная закупка - всё, что даёт рост через digital. Плюс я считаю своей суперсилой умение собирать сильные команды, ставить цели и находить точки роста, когда другие их не видят» ▶️С чего ты начинаешь работу, когда приходишь в новый продукт? «Начинаю с погружения в аналитику. Мне нужно понять: - кто аудитория, - как устроены каналы привлечения, - какие точки дистрибуции работают (маркетплейсы, e-com, офлайн, услуги). Дальше разбираю воронку и ищу точки роста. Важно не приходить и не рубить с плеча, а сначала понять: что работает, что сломано, что даёт деньги, а что только кажется важным.» ▶️Как ты понимаешь, что твоя работа приносит результат? «Маркетинг = бизнес. Если растут клиентская база, GMV, маржинальная прибыль - значит всё хорошо. Но есть и промежуточные метрики: CAC, CPO, retention rate, AOV. Иногда проблема вообще не в performance, а в бренде: низ воронки выкупается полностью, а верх воронки не "наполняется" новой аудиторией.» ▶️5-6 советов для маркетологов, которые заходят в digital 🔘Стройте систему, а не “затычки” Быстрые фиксы работают 2 недели, а потом всё разваливается сильнее. 🔘Команда решает всё Если в корзине два гнилых яблока - сгниёт всё. Учитесь отличать сильных от слабых. 🔘Не судите о пользователях по себе «Я так не делаю» - не аргумент. Вы ≠ клиенты. 🔘Доводите стратегию до людей, которые делают экзекьюшен Менеджер по контексту должен понимать, куда идёт бизнес, а не просто “крутить кампанию”. 🔘OKR и цель - must have Если команда не знает цели, то и результата быть не может. 🔘Быть открытым к тестам Только рынок решает, работает гипотеза или нет - не ваше мнение. ▶️In-house или агентство? «Гибрид лучше всего. Идеологическая экспертиза внутри, руки и масштаб снаружи. Но все должны работать как одна команда и понимать бизнес-цели. Если агентство не понимает цель - будет просто “крутить бюджет”» ▶️Что ты пожелаешь маркетологам в 2026 году? «Терпения и сил. Буря уже идёт, и будет только сильнее. Главное - не уходить “в никуда”, держаться за компетенции и адаптироваться.» На самом деле, мне многое откликается что говорит Виталий, поэтому с удовольствием делюсь этим с вами. Как вам такой формат, было ли что-то полезно для вас?