Преза про лидерство! Всем привет! Если что, я не пропал и не забил. Впереди планируется много интересных постов) Недавно я был у ребят в PerfIuence с мини-тренингом о том, как работать со своей командой, как быть хорошим руководителем и как растить топ-перформеров. Поделюсь с вами презой в комментариях (я её год назад рассказывал тут, но информация не устарела, но конечно я больше люблю рассказывать презентации, а на слайд просто выводить линию повествования) Основная мысль презы: вы можете быть бесконечно крутой звездой, но если вокруг вас будут такие же топовые ребята, бежать вы будете быстрее, и достигать вершин будет проще. Кажется, что это очевидные вещи, но одно дело - нанимать таких людей (но если вы сами не оч. такие люди просто уйдут еще на испыталке), а другое - вырастить команду топ перформеров и довериться им, чтобы они сияли. Немного тезисов, чтобы пост был максимально умный: 🟢Личный перформанс не масштабируется. Сколько бы вы ни работали - один человек рост компании не вывезет. 🟢Сильные люди дают энергию. Когда рядом профи - вы можете сфокусироваться на стратегии, а не тушишь пожары. 🟢Слабая команда выжигает лидера. Когда всё время «тянешь» людей, проверяешь, рассказываешь как надо, выгораешь первым, а команда не растет. Ну и пару советов для работы с командой: 🟢Мотивация через демотивацию - плохой путь и чаще просто выжигает ребят 🟢Старайтесь, чтобы у вас в прямом подчинении было не больше 8 человек - иначе не сможете каждому выделять достаточно времени 🟢Общайтесь с командой не только про KPI, но и про их эмоции (мы же все человеки в конце концов) 🟢Следите за собой: выгоревший лидер начинает выжигать команду и совершать ошибки Если есть что добавить, накидывайте в комментарии. В новом году желаю всем по хорошему руководителю!!!!!!!!!🙌