Коллеги, привет! Сегодня собрал для вас подборку самых свежих кейсов и новостей для HR — от новых критериев ФНС и лучших HR-практик до анонса полезного вебинара про прозрачность оценки. 📊 Методика оценки ФНС бизнеса-2026: таблица критериев С 2026 года компании и ИП ждут изменения в контроле: для оценки бизнеса налоговая будет применять балльную систему по новым критериям. Приказ ФНС уже утверждён и вступает в силу в декабре 2025. Для HR это важный сигнал: прозрачность, комплаенс, легальность кадровых процедур и «белый» соцпакет будут влиять не только на репутацию, но и на риски проверок. 🚀 Онбординг для сортировщиков пробирок: как снизили текучку с 50% до 7% В этом кейсе разбирается, как грамотный онбординг и сокращение времени на адаптацию позволили снизить текучесть персонала с внушительных 50% до всего 7%. Чёткие цели, переработанные процессы и фокус на комфорт кандидата — важные шаги для любой сферы с высокой текучкой. 🎯 Обучение менеджера по оценке персонала: как снизить текучку в компании Пошагово разбирается, как создать и внедрить рабочую модель компетенций, чтобы система оценки давала результат — от выстраивания требований до развития нужных качеств у сотрудников. Для HR-руководителей — ценный разбор, показывающий, как продуманная оценка и обучение менеджеров помогают удерживать людей в компании. 📉 Как снизили текучку кадров с 50% до 7% / комментарии В комментариях к статье на Habr делятся дополнительным опытом и советами экспертов из индустрии: почему именно такой подход к онбордингу оказался эффективен, какие неожиданные трудности бывают на старте и что ещё можно улучшить в работе с сотрудниками. Для HR-специалистов комментарии — часто источник инсайтов не хуже самих статей. 🧐 Тактика: прозрачность и объективные оценки Анонс бесплатного вебинара 25 марта 2026 о прозрачности и объективности оценки — ключевых HR-темах для построения доверия в коллективе и повышения вовлечённости. Даже если событие кажется общим, его выводы напрямую связаны с корпоративным благополучием и успешностью HR. Давайте обсуждать: как вы внедряете прозрачные оценки и снижаете текучку? Делитесь опытом и лучшими практиками в комментариях!