От подбора сотрудников до учета расходов: собрали полезные статьи из нашего блога по теме менеджмента. 🔹Стили лидерства в менеджменте: какие бывают, чем различаются и как выбрать свой Настоящий лидер может мотивировать и расставлять приоритеты и знает подход к каждому члену коллектива. Рассказываем, как правильный выбор стиля управления поможет повысить эффективность команды. 🔹Что такое воронка подбора и как ей пользоваться Рассказываем, зачем нужна воронка подбора персонала, какие этапы в неё...
Заменеджери это | Яндекс Практикум
Это канал Яндекс Практикума про науку и искусство менеджмента. Исследования и идеи, проверенные на практике. Приходите учиться на наши курсы по управлению: https://practicum.yandex.ru/catalog/management/
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
4 из 4В современном менеджменте для описания компаний часто используют типологию организаций, которую разработал и описал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего». Автор работает консультантом и коучем, является бывшим партнёром McKinsey & Company, обладатель степени МВА. Лалу определяет несколько этапов развития организации, от самого консервативного и тоталитарного красного, заканчивая прогрессивным бирюзовым. Что значит каждый цвет, разбираемся в посте. А разобраться с управлением кома...
Собрали подборку от авторов курса «Продакт-менеджер с опытом». Книги будут полезны тем, кто хочет погрузиться в управление продуктами, научиться выстраивать долгосрочную работу с клиентами и выявлять их потребности, а также узнать связь аналитики и продукта.
4 стадии компетентности🤓 Есть модель, которая называется «Лестница компетентности», или «Четыре стадии компетентности». Она описывает, как человек овладевает тем или иным (любым) навыком. Если посмотреть на свои умения и навыки структурно, можно увидеть, что каждый из них находится на одной из четырёх стадий. Эти стадии мы показали в карточках поста. ✍🏻 Попробуйте проделать такое упражнение: составьте список навыков, которыми владеете, проранжируйте их в соответствии со стадиями компетентности...