Пётр WPNEW | От миллионов к миллиарду

Сайт как машина: как выбрать движок под цели бизнеса В последний год я выработал для себя привычку: прежде чем принимать какое-то решение, ответить на вопрос «Какая цель?». Это очень сильно изменило все в моих действиях. Именно поэтому мы начали считать, сколько денег мы приносим своим клиентам, потому что ключевое — а зачем мы вообще работаем для них, что они хотят от нас? Ответив на вопрос «Какая цель?», можно более правильно направить свои ресурсы и принимать решения с большей вероятностью то...

Люблю свое пространство❤️

Зачем я отказался от лайков и комментариев? Друзья просят меня включить комментарии и лайки к постам. А я осознанно их выключил. Почему? Предпринимательство — это как американские горки: постоянно нужно что-то предпринимать. Это огромное количество стресса в самых разных областях бизнеса. А тут ещё какой-нибудь негативный комментарий может меня «подкосить». Я смотрю много образовательного контента на YouTube и никогда не оставляю комментарии (исключение составил только один ролик — видео с моей ...

Если упростить, то эти кружки показывают, сколько запросов в Яндексе находится в ТОП-50 у того или иного сайта — относительно друг друга. А второй скриншот показывает позиции сайта по различным запросам относительно конкурентов, и сразу видно, кто получает больше трафика из поиска по этим ключевым словам.

Все ли хорошо с вашим сайтом — или он просто для галочки? В предпринимательских тусовках, когда показываю, как через сайт делаем сотни миллионов выручки нашим клиентам, часто слышу запрос в мой адрес: «Посмотри, пожалуйста, наш сайт, насколько эффективно он работает, можно ли с него реально получать клиентов и продажи? По умолчанию, почему-то для многих сайт — просто визитка, и не все рассматривают его как полноценный канал привлечения клиентов. Чаще всего, когда все хорошо, меня не спрашивают. ...

«... развиваясь и развивая каждый день» В шахматах есть понятие «развитие фигур»: сначала развивают легкие фигуры (слоны, кони), затем тяжелые (ладьи, ферзь). Это дает мобильность в дебюте, контроль центра и маневренность между пешками. Суть проста: каждым ходом мы улучшаем позицию сейчас. Не строим 100 500 ходов вперед, а придерживаемся стратегии и встаем в лучшую позицию на каждом шаге. Иногда больно: прозевали фигуру или изменились правила игры (в бизнесе — НДС, рынок, конкуренты). Но задача ...

Почему ваш сайт не приносит деньги, хотя бизнес давно перевалил за 50+ млн рублей в год? Я 16 лет занимаюсь SEO-продвижением сайтов и только недавно понял простую вещь: собственнику на самом деле абсолютно все равно на позиции и трафик. Его интересует одно - сколько денег сайт приносит бизнесу. Я всегда пытался демонстрировать клиенту: «смотрите как мы выросли в трафике!», показывал какие-то красивые графики. Осознание, что сайт - это инструмент роста выручки - сильно изменило мои действия, пере...

Всем привет! Я пишу сюда для предпринимателей и руководителей компаний. Я назвал канал "От миллионов к миллиарду", так как мы доводим компании до 1 млрд рублей выручки в год с помощью их сайта. Основной инструмент, который мы используем для этих целей, - SEO-продвижение сайта в Яндексе и Google (наши кейсы). Мы специализируемся, как правило, на компаниях, у которых годовая выручка более 50 млн рублей. Чаще всего к нам приходят с запросом: "У нас есть сайт, но нет продаж." Здесь не будет бес...

Пример сквозной аналитики клиента в Roistat — видно, сколько выручки дают разные источники трафика. Цифры сами всё расставляют по местам. И ориентироваться на них всегда лучше, чем на позиции, трафик или любые косвенные метрики.

Как цифры меняют управленческие решения Год назад я нанял себе финансового директора и теперь не понимаю, как я раньше жил без цифр, которые у меня теперь есть. Вернее, понимаю: когда сильный экономический подъем везде, рынок прощает многое, и как только рынок начинает сжиматься - наступает время эффективных. Сам по себе я человек эмоциональный, много действий делаю “по ощущениям”. И сейчас очень сильно изменился способ принятия управленческих решений. Теперь перед принятием каких-либо решений я...