Inside Pro | Елизавета К
Я Лиза — карьерный коуч ICF. 12+ лет в ИТ. Помогаю строить карьеру с опорой на ваш опыт. Пишу о проф. развитии, осознанном росте, личном бренде и лидерстве без выгорания Запись на коучинг: https://webinsidepro.tilda.ws/coach Связь: @elis_kry
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20На этой неделе мы разобрали первую тему из цикла «Карьерные переходы», не ожидала, что получится несколько постов. Спасибо за вопросы и активное участие! Если хотите разбор вашей ситуации или остались вопросы по теме «Смена компании» - пишите под этим постом. На следующей неделе разберем тему «Смена сферы», она была второй по популярности в опросе. А также приглашаю вас в личную работу в марте 🔽 Исходя из запросов клиентов в этом году, немного изменила форматы: ◽️ Разовая сессия - глубокий разб...
🤔 Постепенный переход или попытка усидеть на двух стульях На этой неделе обсуждаем тему перехода из разных сфер в ИТ. Интересный вопрос задали в комментах на прошлой неделе, перефразирую своими словами: «Является ли совмещение не-ИТшной работы и фриланса плохим вариантом?» Вопрос был задан в контексте моего утверждения в прошлом посте: «Отдельно хочу отметить, что есть ещё один вариант - совмещение нескольких работ. Считаю его нежизнеспособным и ведущим к выгоранию на долгой дистанции». Давайте...
Наконец-то могу поделиться записью видео про карьерные переходы. Спасибо @boboriska_ksu за монтаж! https://youtu.be/M4VN1qOHaJw?si=lUP3odq97UyJll_E
Какие карьерные переходы бывают в ИТ-сфере Большинство, кстати, актуальны не только для ИТ, а для любой другой сферы. 1. Переходы внутри компании 1.1. Вертикальный переход - рост на менеджерские позиции. Например, переход из разработчика в лида команды или из менеджера продукта в руководителя продуктового направления. 1.2. Горизонтальный переход - рост грейда (джун - мидл - синьор; в разных компаниях могут быть разные градации) или переход в другую профессию. Например, из QA в бизнес-аналитику, ...
Когда смена компании хорошая идея Часто триггером выступает потолок в развитии - задачи становятся однотипными и неинтересными, зарплата не растёт, горизонтального роста нет. Это сопровождается ощущением застревания, и в конечном итоге ведёт к выгоранию. Вторая по популярности причина - токсичный коллектив. Даже одного токсичного человека в прямом взаимодействии может быть достаточно, чтобы сделать пребывание на работе как минимум неприятным, а как максимум невыносимым. Бывает и так, что культур...
Когда есть смысл менять шило на мыло Знаете бывает так, что работаешь и все вроде бы ок, но в конце рабочего дня чувствуешь раздражение или апатию и закрадываются мысли о смене места работы… Иногда это правда знак, что нужны перемены, об этом писала в посте, иногда это ничего не изменит. Например вы работали в красном банке, а вас хантят в жёлтый. Логично если интересует зарплата, кого она не интересует. Но важно понимать: если на прошлом месте чувствовали потолок и выгорание, то на таком же нов...
Еще один триггер смены компании — когда запахло жареным 🔥🍑🔥 Разберём ещё один триггер, когда стоит задуматься о смене места работы. На примере двух кейсов: Кейс из комментов: «Триггер - неопределённость компании в отношении меня и многих других, кто в декрете. Неопределенность из-за кризиса.» Мой личный кейс: «Смена нескольких руководителей проекта за полгода, резкое сокращение штата, увольнение вендоров.» Оба кейса по сути об одном: компания в кризисе, это заметно по косвенным признакам, но ...
Скоро мы перестанем делать ИТ-продукты для людей и будем делать продукты для агентов. Вчера прочитала статью Даниэля Мисслера The Great Transition, она длинная и на английском. Поделюсь основной идеей. Интерфейсы для людей будут исчезать, а вместо них появятся API для агентов. Это происходит прямо сейчас в ИТ-сфере и перейдет в сферу клиентского потребления. Как это уже работает в ИТ-продуктах У менеджера, дизайнера, разработчика есть доступ к интерфейсу ИИ. Это просто чат с текстовым или голосо...