УПРАВЛЕНИЕ-ПРОЕКТАМИ.РУ

А что будет, если мы не сделаем этот проект?🙅‍♀️ Формировала тут на днях шаблон заявки на проект, и сразу вспомнилось. В прошлом проектном офисе у меня была чудесная практика – требовать от Заказчика написать в заявке на проект и потом в уставе проекта ответ на вопрос «а что будет, если проект не будет сделан вообще?». Идея не моя, я ее стащила у коллег из бывшей ТНК- BP, а потом случайно выяснила, что и в Газпром-Нефти используется такой же подход. Тогда моим любимым развлечением было наблюдат...

Про работу со стейкхолдерами 👷 Как вы помните - мы тут строим гараж. И вчера мне прораб показал мастер-класс по управлению ожиданиями и стейкхолдерами. Диалог при обсуждении плана земляных работ и заливки плиты между прорабом, мужем и мною: Прораб: А еще - это я вам, женщина, говорю! - на участке будет работать техника. Я: - Эээ... <думаю, я-то тут причем, ну пусть работает> Прораб: У вас там цветы есть? Так вот, женщина, они - погибнут! Все! Потому что будет работать техника! Я: Эээ... ну ладн...

Про тестовое задание для методологов📝 Я вам как-то рассказывала про тестовое задание, которое давала администраторам проектного офиса и бизнес-аналитикам. В текущем проектном офисе администраторы занимаются другим, аналитиков нет, но зато есть методологи. С полноценным тестовым мне заморачиваться было лень, поэтому я придумала для собеседований тестовую задачку с кодовым названием "one page". Задачка короткая, но позволяет выявить сразу несколько важных маркеров о кандидате. Задается на собесед...

Фраза с сегодняшней конференции по проектным офисам: Мы вообще-то делаем проекты на героизме, а не на методологии! Sad but true😊

Про запрет на увольнение 👋 В отпуске тут было время предаться воспоминаниям. Мне как-то вместе с новым проектным офисом в наследство достался слабый руководитель проектов... даже не столько руководитель проекта, сколько очень самовлюбленный дядечка. Скажем, Павел, который почему-то назывался руководителем проекта. Через пару месяцев стало понятно, что Павел ходит на работу только пить кофе и трындеть, проекты один за одним летели в тартарары. Я пошла в HR, где мне популярно объяснили, что я не ...

Выдыхаем 🌬 Фух, кто закончил таки бюджетирование портфеля проектов на следующие три года и защитил бюджет а еще даже почти достроил гараж - тот я😊 Поэтому по горячим следам давайте, что ли, накидаем несколько постов по мотивам этой большой и важной задачи и одновременного ночного кошмара любого руководителя проектного офиса. Для начала - бюджетирование для ленивых или метод понижающего коэффициента. Чтобы с почти 100% вероятностью определить бюджет, которые вы освоите в следующем году на ваши ...

Кто пропустил новый кейс про повышение зарплаты слабому РПэшнику - еще можно успеть. Ответ скоро! А я пока передаю вам привет из Осетии, тут красиво🏔 @upravlenieproektami

#поискработы #ненадотак Про уникальный опыт 🐖 Из сопроводительного письма кандидата сегодня: Уверен, что мой уникальный опыт в качестве руководителя проекта в предыдущих компаниях будет полезен Вашей компании. Мое последнее место работы - агрохолдинг "Камский бекон", который специализируется на выращивании и убое свиней беконного типа. И человек-то, судя по самому резюме, перспективный, зачем же так сразу-то с козырей. @upravlenieproektami

Про правильный выбор🎵 Захожу сегодня утром офис и думаю, мол, какая песня сейчас заиграет в наушниках, пока я в лифте буду подниматься - так и день пройдет. Считаю, система сделала лучший выбор с учетом того, что сегодня утром у меня архитектурный совет, а вечером - инвестиционный комитет. Всем отличного дня, а я побежала за кофе☕ @upravlenieproektami