Несломленный мильфёй

Про то, когда ничего не бесит Сижу тут оцениваю работы своих студентов в ИТМО. У них закончился второй спринт проектных мастерских: нужно было за месяц проверить продуктовую или бизнесовую гипотезу заказчика. Вспоминаю, как они меня недавно спросили: «Расскажите, чем мы вас бесим». А я понимаю, что они меня ничем не бесят. Вообще. И такое со мной впервые за всю мою никчемную жизнь. Сколько себя помню ー меня бесят примерно все, всё и вся. Всегда найду к чему прицепиться и обо что раздражиться. А ...

Про то, как звучат личные границы Давненько я не анонсировала подкасты... Исправляюсь: у нас свежий выпуск! Говорили про личные границы и... речь. Прикиньте! А в гостях у нас была выпускница ГИТИС, бизнес-тренер и эксперт по речевому имиджу Юлия Черных. Обсудили: ️⃣что для нас значит «личные границы» и при чем тут речь? ️⃣где грань между честностью, прямолинейностью и открытостью? (и как не перепутать?:) ️⃣как научиться вежливо отказывать, чтобы и не оттолкнуть, и не предать себя? (особенно, есл...

Про миссию и качество А вы знали, что понятия "миссии", "видения", "ценностей" и "культуры" прописаны и определены в СМК? Если не знали, то теперь вот знаете. Так что если у кого-то в компании заруба по поводу того, зачем нам все эти ценности-шменности — вот вам официальные документы: ГОСТ Р ИСО 9000-2015 и ГОСТ Р ИСО 9004-2019. Причем все эти термины, разумеется, не висят в воздухе, а относятся к системе. В данном случае — менеджмента качества. И тут самый интересный вопрос: а что такое "качест...

Новая видеозапись с HR API 2024! ▶️ Алла Гузова, эксперт по бренду и коммуникациям. ПОЧЕМУ ПОЧТИ ВСЕ ПРОЕКТЫ ПО ЦЕННОСТЯМ НЕУСПЕШНЫ (И КАК HR МОЖЕТ ПОМОЧЬ) ⚡️ Несколько ярких мыслей из выступления: Ценности — это инструмент для достижения стратегических целей бизнеса. Культура — это ответственность бизнеса, а не сотрудников и не HR. Чтобы изменения стали необратимыми, нужно 15–20% людей, которые поведут за собой остальных. Самая большая ошибка — нанимать людей, которые не соответствуют ценностям...

Гляньте, даже президент говорит, что с сотрудниками надо работать! Новость дня: Путин заговорил по-ичаровски. https://t.me/bbbreaking/219646

Про найти своих и успокоиться Кто давно тут, мог заметить, что я уже как-то отошла от стартаперства и погрузилась в консалтинг. С одной компанией мы сотрудничаем уже почти полтора года. За это время я успела у них побывать и ментором, и аналитиком, и менеджером на аутсорсе, и лектором, и советником, и системным архитектором (нетехническим). Ну и генератором бесконечных презентаций, разумеется. И почти всё это время заказчик по-всякому намекал, что можно было бы уже и внутрь. А я всё это время ко...

Про незыблемое и неопределенное Всё хочу рассказать о компетенции, которую я лично считаю главной в этом году для всех (особенно управленцев) ー умении выдерживать неопределенность. В себе я эту штуку начала отращивать в 2020 (удивительно, не правда ли). Честно ー не знаю, как правильно это делается, но, вероятно, об этом написана не одна книжка. Расскажу лучше, как я сама к этому пришла. Трехэтапно пришла: 1️⃣ Сначала у меня из лексикона исчезли два слова: «навсегда» и «никогда». Просто вспомните...

Про итоги года, которые я проигнорила :) Однажды один админ не подвел итоги года и не поздравил подписчиков с НГ ー и никто не заметил. Ладно, мы все знаем, что подведение итогов года ー это классная рефлексия. А я даже не удосужилась посидеть-повспоминать, что у меня случилось за год. Вспомнила разве что три открытия: ️⃣мне не нравится Сочи ️⃣у меня неплохо получается передавать знания ️⃣я, оказывается, системный архитектор (нетехнический) Негусто. Зато гораздо больше пунктов, которые не получили...

Не знаю, что меня больше радует: что организаторы HR API выложили мое выступление или что назвали какие-то мои мысли яркими :) 👇

Про "нестандартные" вопросы Каждый мой заход в Линкедин - это какой-то праздник чудных открытий. В англоязычном сегменте Линк, впрочем, так и остался рекрутинговым "Барби Лэндом": там всё так же пресно и пластмассово. А вот наши айтишники, конечно, заметно площадку разнообразили. Для половины она за последние три года не то заменила экстремистскую соцсеть, не то стала дублем Твиттера: теперь там тоже модно высказываться по любому общественному вопросу. Для остальных Линкедин стал вторым хабром. ...