Иллюзион [Archive]

Не могу не похвастаться нашим в Аиджитал новым генератором картинок по свободному описанию. Вы только посмотрите на работу с референсами. Он не просто повторяет графику, а улавливает настроение, свет, композицию, цвет. Конечно, в графику он еще круто не умеет. Но вайб улавливает полностью и особенно круто работает с лицом. Детали - кайф! Скоро в Аиджитал

Как повысить эффективность команды: создание, доставка и продажа ценности Переходя из сферы продуктового дизайна в управление продуктом, я задумался, чем же я теперь отличаюсь, кроме большего числа совещаний и табличек (ирония). Я пошел по такому пути — в основе любого продукта лежат три ключевых аспекта, связывающих его с пользователем: 1. Создание ценности 2. Доставка ценности 3. Продажа ценности Рассмотрим на примерах: Возьмем, к примеру, Instagram. Основная ценность любой социальной сети — э...

Как придумывать идеи с ИИ В Aigital скоро запускаем новый навык, построенный на каскаде ИИ-агентов — "Гуру консультант". Теперь не нужно вести запутанные диалоги с GPT и мучаться с промптами, все уже под капотом. Флоу на картинке в комментарии к посту. Изначальный запрос проходит 8 этапов: от формирования роли для нейронки в зависимости от задачи до выбора самых эффективных решеий и редактуры текста. За каскадными нейронками, конечно, будущее. Зацените диалог: — Представь, что все надоело. Что д...

Принципы принятия решений 7–10 7. Использовать доступные ресурсы. Это могут быть деньги, люди, здоровье, время, знания или опыт. Не ждите идеального момента, работайте с тем, что у вас есть. Важно осознавать свои ресурсы и учитывать их при принятии решений. 8. Экспериментировать. Даже если не понимаете явно, зачем это нужно, но чувствуете внутреннее влечение — пробуйте. Инвестируйте ресурсы в новые возможности. Например, я потратил неделю на изучение Миджорни в свободное время, и теперь я CPO в ...

Как привлекать дешевле Учитывая бум нейронок, стоимость привлечения в отрасли пока довольно низкая, особенно в контексте РФ. Сейчас активность поугасла. Возможно, что наступила долина затишья, когда ранние последователи уже все испробовали, а обычные пользователи еще не подтянулись. В любом случае, стоимость привлечения будет расти, а экономика должна сходиться. Вот несколько рычагов уменьшить стоимость привлечения внутри продукта, которые приходят на ум: 1. Партнерская программа. Отличный спосо...

Решения ч1 Во время попытки релокации я освоил супер-навык — доверие к своему сердцу. Теперь я не тороплюсь с принятием решений, пока не буду уверен в своем выборе, обдумав вопрос подробно. Мышление — это работа, которой можно и нужно учиться. Цена ошибочных ключевых решений сильно высока: это потеря времени, денег и, в конце концов, разрушение личности и отсутствие мотивации. Всё это сильно больно. Это важно прочувствовать на практике. Последние 2 года на таких развилках я находился постоянно, ...

Одна картина, почти до потолка высотой, называлась «Мадонна на фронте». Она изображала певицу в пустыне, среди толпы морских пехотинцев в костюмах полной химической защиты. Мадонна танцевала на крыше вездехода «Humvee», окрашенного в желто-коричневые цвета. Вокруг ее бедер был обернут американский флаг, а грудь скрывало нечто вроде бюстгальтера из снарядных головок, соединенных между собой стальным «пасификом». По бокам вездехода стояло два адвоката, консультативные стилисты по патриотике, антиб...

И немного генераций

Принципы принятия решений 1–6 1. Выделить время. Хорошо подумать – это не подумать пока едешь в такси. Уделите время для размышлений, отключившись от всего на 25 минут. Возьмите ручку с листочком, размышляйте на бумаге. 2. Держать тяжесть. Проводите несколько дней подряд сессии размышлений с перерывами, задавая себе вопросы о целях и желаниях. Это заставляет мозг в фоне обдумывать, что важно, а не что легче. 3. Отвлекаться. Перерывы также важны, как и сами сессии. Делайте перерывы, позволяя мозг...

С большой картиной дело обстояло еще мрачнее. Ее автором был некий Лукас Сапрыкин - видимо, кто-то из богемных приятелей Сракандаева. Она называлась «Курская битва». Одного этого было достаточно, чтобы испортить Степе настроение на весь день. Но то, как именно Лукас Сапрыкин увидел Курскую битву, вызвало у Степы спазм предсердечной тоски. Картина изображала розовую «тридцатьчетверку», стоящую посреди поля, по которому бродили огромные тигры. На башне танка сидел на четвереньках голый человек в м...