Боремся за звание инновационного продукта в образовании В конце прошлого года с коллегами из Skillbox сделал кейс-тренажер для продактов. Обучение строится на решении кейсов разной степени сложности. Решение кейсов развивает навыки от исследований и генерации гипотез до построения экономики продукта. А ещё эти кейсы от реальных компаний. Прочитать подробнее и проголосовать можно тут Буду рад вашей поддержке 😊
Метрики и аналитика
Привет! Я Артём Чистяков — 15 лет в аналитике. CDO в Т-Банке, ментор и преподаватель в НИУ ВШЭ, ИТМО, Финансовом университете. Собираю знания в книгу и делюсь здесь опытом работы на основе данных. Для связи: @artem_chistyakov
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Да, так лучше
Не смог пройти мимо сравнения разных систем мер. Ещё картинка показывает работу с метриками в компаниях где не занимались/занимались аналитической культурой. Ну, или план/реальность в работе с аналитикой 😁
Благодаря вашей поддержке мы в шорт-листе топ-3! Спасибо! ✨ Дальше голосование жюри🤞
Сообщество сделало выбор. Ура 🥳
Пишу книгу о культуре аналитики и хочу, чтобы она была максимально полезной. Беру темы из практики — вопросы студентов и собственный опыт работы с компаниями. Материала накопилось много, и сейчас важно выбрать главное. Здесь нужна ваша помощь! Пожалуйста, пройдите опрос: https://forms.gle/UmurustcmkWspdWN9 Займёт менее 5 минут. Он для продактов, фаундеров, аналитиков, руководителей и всех, кто работает с данными или хочет начать. Ваши ответы помогут сфокусировать содержание книги. Результатами и...
На прошлой неделе провёл день с командой Wildberries. Изучали базу работы с метриками и практиковались с инструментами. Компания большая и при этом динамично развивается. Есть большой запрос на навыки и культуру работы на основе данных. Для развития сотрудников внутри создали корпоративный университет. Это важный шаг, который помогает формировать единую базу знаний по навыкам у всех сотрудников. В Т у нас корпоративный университет есть уже давно. Это и масштабные учебные программы, и короткие за...
Для меня в рабочей литературе важно чтобы всё было чётко. Нет «воды» в книге — использую время на чтение эффективно. Сейчас эталоном книги считаю «Практики регулярного менеджмента» Павла Безручко. Всё написано простым языком, по шагам: как строить работу эффективнее, какие ошибки бывают и как их избегать, как смотреть на процесс глазами менеджера и глазами сотрудника. Эту книгу советую всем, кто работает в командах и хочет улучшить качество процессов. А какие книги стали для вас эталоном деловой...
Спасибо, что проходите опрос и делитесь обратной связью! Недавно получил комментарий о нехватке информации об особенностях аналитики внутренних продуктов. Например, в известной книге Lean Analytics описаны 6 типов продуктов, но все они внешние. Все-таки книга ориентирована на предпринимателей. Поэтому в книге хочу шире развить тему продуктовых моделей и обязательно добавить для внутренних платформ. У меня есть опыт и понимаю, что там нужен свой подход. Если у вас есть запрос, напишите свои пожел...
Как распознать использование LLM в работе? Проверяя большое количество дипломов и домашних заданий студентов, всё чаще сталкиваюсь с парадоксально неверными решениями. Причина – неправильное использование LLM. Что отличает сгенерированные работы от проработанных вручную? 1. Неконсистентность решений Если в задании нужно решать несколько взаимосвязанных задач, LLM часто предлагает решения, которые не складываются в логически целостную картину. Например: при проработке продуктовых метрик разными м...