Fucking Awesome

Дивіться що я вам приніс: Майкл Воткінс говорить про шість дисциплін стратегічного мислення. Не як про «талант», а як про навички, які можна тренувати. 1. Розпізнавання патернів Стратег бачить за окремими подіями —повторювані закономірності. 2. Системне мислення Будь-яке рішення має побічні ефекти. Часто не там, де ви їх очікуєте. 3. Ментальна гнучкість Здатність тримати в голові одночасно і рівень «загальної картини» і «рівень деталей» і рухатись між ними. 4. Структурований фреймінг проблем та ...

Неофіційне маркетингове слово року — enshittification. Це коли продукт спочатку класний, а потім його методично роблять все більш «гівняним» щоб вичавити ще трішки швидких грошей. Так Facebook перестав бути юзабельним: більше реклами, більше сповіщень, «рекомендації», від яких некомфортно. Fast fashion — показовий приклад. Zara та H&M заманюють трендами й цінами, а далі — одноразова якість, екологічний треш і експлуатація швачок у країнах третього світу. Зате цифри в кварталі зійшлися. Завжди хо...

Нові дослідження лише підтверджують те, що багато наших співвітчизників уже відчули на власному досвіді після переїзду в розвинені країни. На розвинених ринках гроші дають не тільки доступ до товарів, а й до кращого вибору: час, цифрові інструменти, навички порівняння. Як наслідок — вища чутливість до ціни. Люди довше думають, порівнюють, шукають вигідніше. На ринках, що розвиваються, ціна досі є сигналом якості й безпеки. А заможні споживачі можуть дозволити собі «заплатити за впевненість». Це ...

Теорія поколінь — це астрологія для маркетологів: красива, зручна й хибна історія. Вона тримається на ілюзії відмінностей. Ніби кожне покоління принципово «інакше»: ікси пам’ятають світ до інтернету й цінують стабільність, міленіали — свободу та самореалізацію, зумери, вирощені смартфонами, — гнучкість і самовираження. Проблема в тому, що дані цього не підтверджують. Покоління X і Y майже не відрізняються між собою. Z — так, але лише доти, доки вони молоді. Коли вони дорослішають, відмінності зн...

Більшість людей думають, що кейси в бізнес-школах — це про «правильне рішення». Ніби є десь відповідь у кінці підручника, і навчання — це її запам’ятати. Але кейсовий метод працює рівно навпаки. У кейсів немає правильних відповідей, бо в реальному бізнесі їх не існує. Кейс не відповідає на питання «що робити в такій ситуації», бо в іншому контексті ця відповідь уже не працюватиме. Хороший кейс ставить вас у мета-ситуацію, де потрібно обрати спосіб мислення: яку модель застосувати, на що звернути...

Весь ранок читала дослідження «The Creative Dividend», проведене Effie Worldwide та компанією System1. Якщо коротко, то це просто концентрат обгрунтування того як працює реклама з точки зору ефективності. Але що особисто зацікавило мене в цьому звіті: 1/ Збоку часто чую, що вже всі компанії інвестують в бренд, довгострокові комунікації і це база, якою нікого не здивуєш. Але це не база і навпаки, по факту є криза і попри потребу в довгостроковому бренд білдингу, короткострокові цілі займають деда...

Набір інструментів стратега. 70 сучасних, добре продуманих фреймворків, які допомагають покроково зібрати стратегію за допомогою класичної моделі стратегічного мислення. Як вона працює — по кроках: 1. Define — сформулювати проблему Стратегія починається не з ідей, а з правильно поставленого питання. Не «що нам робити», а яку саме проблему ми розв’язуємо і для кого. 2. Split — розкласти проблему на драйвери Проблему деконструюють на складові: що реально на неї впливає. Це захищає від магічного ми...

# Надмірна якість Більшість компаній намагаються задовольнити мінімальні вимоги споживачів. Деякі — створити найкраще можливе рішення в категорії. Навіть якщо ви не зможете побачити покращення — ви знатимете, що воно там є. ----- Стів Джобс наполягав, щоб нутрощі Маків були такими ж красивими, як і зовнішність. Хоча їх ніхто ніколи не побачить. Японці роблять найкращий у світі папір для перових ручок — знаменитий Tomoe River. Тонесенький, всього 52 gsm, але не протікає, не розтікається, швидко в...