🔖Игра еще не началась, а в чате игры уже «добывают золото» Официальное начало игры «Золотоискатели» только в понедельник, но на нашем «прииске» уже кипит работа. Участники проходят регистрацию, знакомятся и выполняют первое предзадание. Я читаю ваши разборы в чате и вижу, как оживает мышление. Вот один из откликов на первое упражнение (смотрите скрин) ⬅️ Почему важно включиться прямо сейчас? ТРИЗ — это не теория, которую можно выучить, это навык, который нужно «раскачать». Те, кто начинает трен...
ТРИЗ-МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ | ТИМАКОВА
Алгоритмы поиска эффективных решений. ТРИЗ для бизнеса. Автор @TimakovaN 8 987 681-55-55
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20ТРИЗ — это не про гениальных одиночек-изобретателей, а про системную командную работу. Работать на курсе с командами - особое удовольствие. Они внутри в процессе решения задачи еще и свои процессы проходят. Узнают себя и особенности мышления каждого. На текущем потоке в одной из таких команд собрались предприниматели из совершенно разных сфер. И когда начали разбирать проблему цветочного бизнеса, каждый смотрел на неё через призму своего опыта. Получился сверхэффект еще и из-за этого. Так что, к...
Вчера слушала защиты выпускников очередного потока курса «ТРИЗ для руководителей» и наполнялась радостью. Невольно вспомнила, почему пять лет назад сама активно занялась ТРИЗ. Тогда меня восхитило, что ТРИЗ развивает системное мышление (а мне прям надо было это) и одновременно даёт свободу творчеству. Позволяет находить решения, которые не лежат на поверхности, и при этом работают лучше привычных. А вот что говорят выпускники Дмитрий, маркетолог, предприниматель: «Для меня ключевой инсайт — про ...
Наталья, а ты где была? Пока в этом канале стояла тишина, в нашем закрытом пространстве кипела напряженная и невероятно азартная работа. Завершилась бизнес-игра «Золотоискатели», и я до сих пор нахожусь под впечатлением от той мощи, которую продемонстрировали участники. Мы лишь слегка прикоснулись к инструментам ТРИЗ, но даже этого «касания» хватило, чтобы перевернуть представление о привычных бизнес-процессах. Результаты говорят сами за себя! Я с гордостью делюсь с вами выдержками из отзывов на...
Хах. Догадаетесь, о чем я рассказываю в этот момент выпускникам курса "ТРИЗ для руководителей"? Кажется прям очевидно))
Секрет эффективного управления который изменит вашу жизнь раз и навсегда Я часто наблюдаю одну и ту же картину, как руководитель находится в состоянии постоянного торга с самим собой. Посмотрите, узнаете ли вы здесь свои будни: ⏭Нужно повысить стандарты качества, но тогда команда не успеет сдать проект в срок. ⏭Нужно наладить дисциплину, но тогда есть риск, что ключевые сотрудники «обидятся» и уйдут. ⏭Нужно масштабировать компанию, но тогда Вы окончательно перестанете видеть семью и превратитесь...
Друзья. Я нормально работаю в ТГ и люблю его. Но у многих проблема с этим. Буду делать дубли в МАКС Приглашаю в мой канал там, чтобы не потеряться
И овцы целы и волки сыты Вы когда-нибудь считали, сколько времени и ресурсов «съедает» поиск компромисса? Мы часто называем это гибкостью, но в реальности это постоянный торг с собой▶️ либо качество, либо сроки; либо интересы команды, либо прибыль. 9 из 10 руководителей ежедневно совершают эту ошибку, пытаясь найти «золотую середину» там, где нужно сильное решение. Есть способ перестать полагаться только на интуицию, которая часто дает сбой в сложных ситуациях. Представьте, что вы находите выход...
Уважаемые коллеги, регистрация на мастер-класс официально открыта. Сегодня у вас есть возможность забрать технологию, которая превращает эти препятствия в ресурсы. Мастер-класс 22 марта — это не лекция, а практическая передача инструмента. Что мы внедрим в ваш арсенал: ⏺Научитесь находить решения, где не нужно жертвовать качеством ради сроков или прибылью ради лояльности команды. ⏺Поймете, как разложить любую сложную ситуацию на детали, чтобы увидеть «узкие места», которые съедают ваше время и д...
ТРИЗ или не ТРИЗ - вот в чем вопрос. Уважаемые коллеги, вчера мы говорили о том, что сложные управленческие задачи невозможно решить на одной интуиции. Но как именно работает технология в реальности? Давайте сравним два подхода на примере кейса моей выпускницы Ксении. Ксения — опытный карьерный консультант, помогающий руководителям. Имея очень высокие показатели трудоустройства, она видела «хроническую» проблему ▶️ только 20% клиентов оставляли отзывы. Она либо забывала просить их, либо не знала...