ТРИЗ или не ТРИЗ - вот в чем вопрос. Уважаемые коллеги, вчера мы говорили о том, что сложные управленческие задачи невозможно решить на одной интуиции. Но как именно работает технология в реальности? Давайте сравним два подхода на примере кейса моей выпускницы Ксении. Ксения — опытный карьерный консультант, помогающий руководителям. Имея очень высокие показатели трудоустройства, она видела «хроническую» проблему ▶️ только 20% клиентов оставляли отзывы. Она либо забывала просить их, либо не знала, как сделать это комфортно, чтобы не казаться навязчивой. Обычный подход ▶️ Пытаться «дожать» клиентов, искать виноватых в себе или просто смириться с потерей конверсии. Подход через ТРИЗ ▶️Ксения разложила ситуацию на детали и нашла ресурс внутри самого процесса — она внедрила «голосовую рефлексию» прямо в конце консультации. Результат превзошел ожидания! Количество отзывов выросло до 80% без всякого давления. Первый системный отзыв был опубликован уже через 3 дня работы над задачей. Ксения отметила, что ТРИЗ дает структуру там, где раньше не было ни каких конструктивных идей. Эта технология даже помогла ей самостоятельно решить проблему сорванного перелета в Дубай, сэкономив время и деньги. Вы можете так же — научиться видеть сильные решения там, где остальные видят тупик. В это воскресенье я передам вам этот инструмент, чтобы вы могли применять его в своих проектах уже со следующей недели. 📅 22 марта в 10:00 по мск Мастер-класс: «Как решать противоречия, не ущемляя своих интересов» Завтра я официально открою регистрацию и дам ссылку на оплату. Стоимость участия составит 1900 рублей.