СИСТЕМА | Сервисы для бизнеса

Узнайте за 30 минут, как уделять контролю всего 1 час в неделю и заниматься развитием бизнеса Мы внедряем систему операционного контроля уже больше 4 лет. И вот, что выявили на практике: В большинстве бизнесов хаос в задачах и процессах. У команды есть потенциал, но используется он на 30-50%, и то под контролем владельца.🤯 Когда собственник принимает решение масштабироваться, в первую очередь он вкладывается в маркетинг и продажи, но лучше сначала подтянуть эти 30-50%. Настроить систему контрол...

Бизнес в хаосе? Сотрудники не приносят результаты? Мы знаем, как это исправить! Скачайте наш гайд "5 правил управления, чтобы команда работала за вас" ⚡️⚡️⚡️. С этим гайдом вы узнаете: - Как нанимать лучших сотрудников - Как повысить эффективность команды без лишних затрат - Как добиться результата с минимальным контролем Подпишитесь на наш канал и скачивайте гайд прямо сейчас!

Что-то я давно не рассказывал вам новостей, хотя работа идёт полным ходом) Исправляюсь. Новости у нас просто 🔥 Сейчас активно занимаюсь новым курсом, это будет самый СОК!! В прямом смысле, потому что называться будет Система Операционного Контроля. Я понял, что любой бизнес рано или поздно проходит такой этап, когда собственник тащит все на себе. Когда он вынужден быть для сотрудников нянькой, без конца все контролировать и из-за этого не расти. 👨‍💻 В этом курсе я собираю все, что нужно знать...

Хватит тратить время на глупые вопросы от сотрудников 🤬 Сотрудники постоянно приходят с вопросами? Каждый день объясняете одно и то же? Пока вы этим занимаетесь, у вас не хватит ни времени, ни сил заниматься развитием компании. Решение простое — вам нужны регламенты и инструкции, описывающие все бизнес-процессы в компании. ТОП преимуществ их внедрения: 🔵 Ясность обязанностей и ожиданий: четко прописанные инструкции помогают сотрудникам понимать свои обязанности и требования к их работе, снижае...

В чём роль владельца бизнеса? На этот вопрос предприниматели обычно отвечают, что главное — зарабатывать деньги. Они контролируют процессы, переделывают задачи и разбираются с обезьянами, которых повесили сотрудники. В результате их ждет усталость, выгорание и разочарование. Я и сам через это проходил, пока не понял, что владелец бизнеса не должен заниматься всем этим. Его задачи — развивать компанию: 🔵 Разрабатывать стратегию, планировать развитие компании на долгосрочную перспективу. 🔵 Стави...

Худшее, что вы можете сделать для своей команды — круглосуточно ее контролировать 🔍 Постоянно проверять каждый шаг сотрудников ❌ Не давать свободы в принятии решений Конечно, хочется быть уверенным, что всё под контролем. Понятная потребность, но в работе с командой это только в минус — пару раз перегнул палку и вот вместо сильной и самостоятельной команды у вас безынициативные сотрудники, которые пересаживают на вас обезьян. Есть большая разница: заниматься надзирательством или грамотно контро...

Единственный путь к управлению в кайф... это 👇 Строить систему в бизнесе. Скорее всего, у вас есть какая-то система. Например, чаты в Telegram, где команда пишет план-факт. Но спросите себя, работает ли она как надо? Давайте короткий тест. Вот вам список вопросов, отвечайте просто «Да» или «Нет»: → Вы не управляете компанией, а она управляет вами. → Вы постоянно "тушите пожары" вместо планомерного развития. → Ваш доход нестабилен и трудно прогнозируем. → Вы не можете делегировать задачи и масшт...

Стала работать 2-3 дня в неделю, съездила с супругом на Байкал, избавилась от лодырей в команде 🔥 Сегодня делюсь кейсом нашей клиентки, у которой бизнес в сфере розничной торговли. Рассказал в видео ее историю ☝️ Хотите так же? Записывайтесь на Zoom-встречу, на которой мы проанализируем ваш бизнес и дадим пошаговый план по внедрению системы операционного контроля: https://sys-tem.pro/2rogk

Формула создания сильной команды 💪 Секрет в том, что люди работают так, как вы ими управляете. И тут не обойтись одним контролем. Команду нужно обучать, корректировать, правильно с ней взаимодействовать. Формула создания сильной команды: → Правильный подбор (нужно знать, кого вы ищете). → Порядок в компании. Это когда определены цели и миссия, есть оргструктура, регламенты, правила. → Управление: четкие задачи, регулярные планерки, внедрены показатели и грамотный контроль, сервис для работы с з...

Простая философия, которая поможет сделать скачок в развитии в 37 раз 📈 Я и вся моя команда живем этой философией и активно ее продвигаем. Суть простая: Постоянное улучшение всего. Развивайся сам и развивай свою компанию, делая ее лучше с каждым днем. Улучшать можно всё — в личной жизни, в работе, в бизнесе, во всем, что тебя окружает. На картинке выше — самый наглядный пример о силе небольших изменений. Представьте, что вы каждый день улучшаете что-то на 1%. Через год эти маленькие улучшения с...