Юрий Кравец | Стратсессии

Обожаю людей, которые круто делают свою работу. Иногда ты прикасаешься к чему-то и говоришь WOW. Конференция "Бизнес - это люди" в Ростове как раз про это. Почти 300 чел в зале, идеальная организация, спикеры, контент, забота, орги. А еще много смеха и теплых бесед с профессионалами своего дела. Одно из лучших мероприятий этого года, уж точно.

21 ноября - завтра - провожу встречу для предпринимателей о том, как правильно планировать 2026 год. Вместе с вовлеченной командой. Чтобы не было мучительно больно от невыполненных ожиданий. Наш рабочий подход, проверенный на практике. Почему именно сейчас? Потому что декабрь это лучшее время это сделать. Откладывать на начало года - не вариант... там своя суета: праздники, встречи, "пару дней возьму отпуска после каникул, чтобы 14 дней получилось." И вот половина месяца позади и накрывают новые...

🎤 Как стать востребованным спикером в мире, где “ты нафиг никому не нужен” (полгода назад я написал этот пост. 2025 заканчивается, смело можно обновить результаты и зафиксировать выводы) Когда я возглавил Профит, в деловых кругах было примерно так: “Юра ваще кто? 🤷‍♂️ Не знаем…” Прошло 12 месяцев 2025 года. Вот что получилось: — 27 выступлений в коллаборации с бизнес-клубами. 5 собственных бизнес-завтраков. Куча вебинаров и несколько подкастов. — 1000+ участников, 300 человек — рекорд с одной ...

Как я провёл это лето Как я провёл эти две недели Две недели меня не было в канале. Рассказываю, что происходило. 1️⃣ Отдых. Мы улетели в Дубай всей семьёй: супруга, дочка и мама. Молодые - отдохнуть и провести время вместе, бабушка и внучка - вместе накупаться. Цель была одна: восстановиться. Выключить голову, выспаться, перезагрузить батарейки. Заодно пробежал дубайский полумарафон — жив, доволен, фото прикладываю. 2️⃣ Новый клуб. Прошёл отбор и вступил в «Предприниматели патриоты». Заявка, пр...

WOW. Приглашаю провести ЦЕЛЫЙ день со мной в Москве 🔥 "Оргструктура 2026: как пересобрать команду для рывка в следующем году?" Практический офлайн-воркшоп со мной и экспертами «Профит». Тестируем новый формат — целый день практики в узком кругу предпринимателей. Что будем делать: собирать новую эффективную версию оргструктуры под свой бизнес. При этом: ☑️ разберем, как учитывать финмодель и стратегические цели при разработке оргструктуры ☑️ соберём главный бизнес-процесс, как основу для будущей...

🎯 Самоуправление без розовых очков. Часть 3 Все вокруг говорят о «бирюзовых организациях», свободе и доверии. Мол, дай команде больше самостоятельности и всё полетит. Но что на самом деле? Свобода без системы быстро превращается в хаос. В серии из 5 частей разбираем, как самоуправление работает на практике. В первой части мы разобрали, как понять, готова ли команда к самоуправлению и как это измерить за 15 минут. Во второй части разобрали, как связать стратегические цели бизнеса с оргструктурой...

🎯 Самоуправление без розовых очков. Финал Все вокруг говорят о «бирюзовых организациях», свободе и доверии. Мол, дай команде больше самостоятельности и всё полетит. Но что на самом деле? Свобода без системы быстро превращается в хаос. В этой серии разбираем, как самоуправление работает на практике. В первой части мы поняли готова ли команда к самоуправлению и сделали это за 15 минут. Во второй части разобрали, как связать стратегические цели бизнеса с оргструктурой, чтобы понять, какие роли дол...

💪 Годовая сессия планирования - как это работает на самом деле Только что вернулись с Ближнего Востока. Проводили выездную сессию планирования для компании из пищевого бизнеса. Что происходит за закрытыми дверями таких сессий? Контекст: Компания амбициозная и быстро растущая. За последние 3 года - сложная трансформация. Два собственника. Сильные технари, матричная структура, много экспертизы в людях. И много напряжения. Стратегия понятна первым лицам, но ломается на уровне обсуждения и реализац...