Стратегия и консультанты. Стратеглия

https://monocle.ru/monocle/2026/09/kitch-progress/ Шикарная статья на Моноколь в открытом доступе. Прогресс стоит на месте по сравнению с 70-ми. Какие причины этого замедления называют исследователи? Говорят, что усложнение наук теперь вынуждает очень долго учиться, времени на открытия остается меньше; грантовая система финансирования науки более прагматична — требует быстрых практических результатов и большого количества публикаций (ущерб качеству в пользу количества); наука стала чрезвычайно с...

Наши новости: Мы решили добавить в канал больше консалтинговых историй и практик, так как нас читают в первую очередь коллеги, или потенциальные коллеги. Поэтому мы опять переименуем канал) Но и про стратегию забывать не будем. Но главное в другом. Мы решили возобновить КИС и КИК и ‼️ищем помещение в центре Москвы. КИС - это клуб интересующихся стратегией. Мы проводили его в позапрошлом году. Раз в месяц, в Москве собирались вживую и обсуждали наш опыт. КИК - это клуб интересующихся консалтингом...

Продолжаю настаивать: Доверие - основа любой стратегии в новой реальности. Можете обладиться со своими процессами, но эффективность не так значима, как доверие. Клиент оценивает не отдельную покупку, а совокупность опыта: скорость ответа; понятность условий; ощущение контроля; уважение к его времени. Компании, не управляющие опытом клиента системно, фактически отдают рынок тем, кто делает это осознанно — даже если их продукт формально слабее. Конкуренция переместила...

Можно ли выйти в премиальный сегмент? Я искал темы для статей, и одна из коллег подбросила такую тему: Я сейчас вижу по клиентам и своим и чужим, что идёт отток среднего класса клиентов, все уже начали это ощущать В эконом никто не хочет, у всех сейчас задача перейти в премиум сегмент и для этого нужно менять стратегию Поэтому вопрос: как перепроверить, что твой продукт действительно премиальный? Что нужно сделать/проверить, чтобы осуществить переход из среднего сегмента в премиум? ( Тут и дома,...

Не знал, но забавно. - А может сами свое придумаем? - Может, а зачем? И давай ржаааать над Ладой. Самым крупным кейсом 2025 года стал спор между ООО «Орими», одним из крупнейших производителей чайной продукции (ему принадлежат бренды Greenfield, Tess, «Принцесса Нури» и др.) и ретейлером «Верный» (сеть, насчитывающая более 1100 магазинов в РФ). Причина — «Верный» выпустил в продажу новую линейку чая под брендом Greenday. Название и дизайн упаковки внешне напоминали хорошо известный потребителям ...

«Быть неудобным» как личная стратегия. Аудиоподкаст с женой. Нас воспитывают удобными, но целеустремленные люди, люди знающие свои границы часто кажутся неудобными и токсичными. Поговорим о том почему необходимо уметь включать в себе суку. Поразмышляли об этом с моей второй половинкой. 📺 Youtube 📺 Rutube 📝 Dzen 📺 ВК видео Аудиоверсия 🎵  Яндекс.Музыка  🎧 MAVE 🎵 ВК подкаст

Немного прекрасного от Сэта Година, автора "Фиолетовой коровы" и других интересных книг. Невозможно добиться величия оптимизируя прибыль. Оригинал поста на английском https://seths.blog/2026/02/misguided-optimization/

Друзья, коллеги. В четверг 26 марта в 19.00 Мск мы проведем открытый вебинар "Стратегия через работу с барьерами". И мы считает что единственно правильный подход к стратегии в 2026 году. Мы часто путаем стратегию с набором коллективных галлюцинаций в красивом битриксе. Планы могут меняться, но стратегический вектор — нет. Почему стоит посетить этот вебинар и послушать про наш подход: - Покажем как удержать стратегические цели при изменяющихся условиях. - Почему можно вообще не работать с целями ...