Американский актер Чак Норрис умер в возрасте 86 лет, сообщает Variety.
Сидоркина про организационный дизайн
Крупнейший в русскоязычном ТГ авторский канал про организационный дизайн - для управленцев и HR (оргструктуры, численность, эффективность) Автор 20+ лет в оргдизайне Написать: @sidorkinasvetlana Реклама в канале: @naida_biz
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
18 из 18Сидоркина про организационный дизайн в Telegram | в MAX
📆 8 апреля состоится вторая встреча нашей Мастерской планирования — HRЛидерыХО Напоминаем, что продолжаются встречи нашего коммьюнити HR-лидеров, где участники обсуждают насущные темы об управлении командами и знакомятся с методологией Адизеса как с теоретическим и практическим инструментом. Первая установочная встреча уже прошла 4 марта, 8 апреля состоится вторая. А каждая четвертая встреча пройдет очно на площадке Абрау-Дюрсо. Примерные варианты тем, которые обсудим на встрече 8 апреля: ...
На страже эйчаров: «HR выкладывают несуществующие вакансии, чтобы имитировать расширение компаний»🛡 Серия постов, где приглашенный специалист отвечает на хейтерский комментарий в сторону нашей профессии. Поднять щиты! Страж сегодня – Светлана Сидоркина, консультант и тренер по организационному развитию
Ушла эпоха 😢
Норма управляемости: сколько сотрудников должно быть в подчинении у руководителя? Один из ключевых показателей эффективности организационной структуры — норма управляемости, то есть количество сотрудников, которыми непосредственно управляет один руководитель. 🔍 Классическая формула — "7±2", то есть от 5 до 9 подчиненных у одного руководителя. Реально же НУ зависит от многих факторов. 🔹Процессы высоко / мало стандартизированы 🔹Задачи типовые, простые или сложные, уникальные 🔹Выполнение происх...
Вот такая забавная акция - HR- ы отвечают на хейтерские комментарии в соцсетях. Коллеги, а вы бы что сказали на такое? 👆👆👆
Почему хорошо выстроенная структура не гарантирует, что команда работает как система? Потому что между схемой и реальным поведением людей на встречах большой разрыв. И этот разрыв обычно невидим, пока не стало поздно. 1 апреля в 11:00 бесплатный мастер-класс, где разбирают именно это. Как управлять меньше, но достигать большего в эпоху ИИ. Практический опыт от «ВсеИнструменты.ру» и RConf Какие темы разберем: Алексей Воронин, руководитель RConf AI, покажет, что видит ИИ в обычных рабочих совещани...
Вчера на консультации с клиенткой разрабатывали личную стратегию. Как HRBP нарастить компетенцию в оргразвитии, не покидая (пока) имеющуюся работу в стабильной компании, и в дальнейшем перейти в другую компанию, где эти компетенции будут востребованы. 📎Сформировали целевое видение. 📎Обсудили, как наращивать знания (это самое простое). 📎Увидели, где и как набирать практику. 📎Определили первоочередные шаги, которые позволят найти и привлечь нужные ресурсы. В итоге: "Светлана, ты мне всё разлож...
Друзья, многие организации в оргразвитии пользуются методологией И. Адизеса. Скоро будет интересное и бесплатное мероприятие от экспертов «Адизес Бизнес Консалтинг» (бывшего филиала Института Адизеса в РФ) @adizes_bc Информация о мероприятии 👇👇👇