Норма управляемости: сколько сотрудников должно быть в подчинении у руководителя? Один из ключевых показателей эффективности организационной структуры — норма управляемости, то есть количество сотрудников, которыми непосредственно управляет один руководитель. 🔍 Классическая формула — "7±2", то есть от 5 до 9 подчиненных у одного руководителя. Реально же НУ зависит от многих факторов. 🔹Процессы высоко / мало стандартизированы 🔹Задачи типовые, простые или сложные, уникальные 🔹Выполнение происходит строго по инструкциям или требуется творческий подход. Более широкий список факторов, влияющих на норму управляемости, публикую в канале в MAX. Завтра же хочу написать про скрытые уровни управления - когда, вроде бы, формально у руководителя много подчинённых и структура плоская, а на самом деле есть неформальные "старшие", через которых и происходит руководство остальными сотрудниками. ❓ Создаёт ли это проблемы для организации, как считаете?