Шейнин об HR

Как защитить не только команду, но и бренд работодателя «Заплатил 47 млн рублей за использование чужого бренда орешков». «Украл название телескопа — получил штраф на 13 млн». Звучит как анекдот, но это реальные истории. Каждый день кто-то теряет бизнес просто потому, что вовремя не позаботился о базовом — о регистрации товарного знака. Когда вы создаёте компанию, нанимаете людей, придумываете название, заказываете логотип, вкладываетесь в продвижение — вы строите не просто бизнес. Вы строите бре...

Бесплатный ДМС на месяц для HR и CEO от онлайн-страховой «Лучи» Иногда чтобы понять, подходит ли команде страховка, приходится сначала подключить ее, оплатив договор, — и только потом разбираться, что к чему. Бывает, что это оборачивается разочарованием и потерянными деньгами. Коллеги из онлайн-страховой «Лучи» знают об этой проблеме, поэтому сделали по-другому — запустили тест-драйв ДМС. Это работает так: HR и СЕО целый месяц бесплатно изучают, как работает полис, чтобы на собственном опыте оце...

Управление временем в команде: от хаоса к эффективной системе Тайм-менеджмент давно перестал быть только личной эффективностью — он стал неотъемлемой частью успеха всей команды. Если процессы внутри компании хаотичны, это не только сказывается на производительности, но и уменьшает шансы на достижение стратегических целей. Системный подход к управлению временем позволяет не просто реагировать на вызовы, а проактивно их преодолевать. Вот так мы превращали хаос в мощную систему в разных компаниях: ...

Сапожник без сапог или почему HR не может найти работу? Казалось бы, что может быть проще – направить на себя свою же работу. Вроде знаете, что цепляет в резюме, вроде знаете, как собеседования проходить, но почему-то искать работу все равно страшно. Загляните в свое резюме, а понятно ли чем вы занимались на прошлой работе? Вы тушили пожары и наняли 20 разработчиков, которые работают до сих пор, или за все время закрыли только 4 вакансии? Не хватает того самого контекста, после которого станет п...

Проектная работа или штат — выбор между свободой и стабильностью Сейчас на рынке труда нарастает интерес к проектной работе. С одной стороны, это возможность для работодателей оптимизировать расходы и гибко привлекать специалистов, когда это действительно нужно. С другой — для самого специалиста это шанс выбрать проекты по душе и работать в более свободном ритме. Совсем недавно столкнулись с кейсом: IT-директор предложил руководству перейти на проектный формат работы. Сначала было много сомнений...

Как управлять конфликтами в малом бизнесе: от проблем к решениям Малый бизнес — как семейный вечер, где все знают друг друга в лицо, и даже мелкий конфликт может перерасти в большую проблему. Разногласия — частый гость, но это не значит, что мирное разрешение невозможно. Давайте разберем несколько историй и методов, которые работают. 1. История с дизайнером в мебельной компании. Главный дизайнер, приносящий половину заказов, вдруг возмутился новыми показателями эффективности. Вместо кардинальных...

Создание эффективного отдела продаж — это задача не из легких, но она определенно стоит того. За 15 лет работы в продажах я видела как взлеты, так и падения, и могу с уверенностью сказать: сильный отдел продаж — это фундамент любого успешного бизнеса. Почему сложно создать эффективную систему продаж? — Рынок кадров: Найти сильного менеджера по продажам или руководителя отдела продаж (МОПа или РОПа) — задача непростая. Многие считают себя экспертами, но на деле не всегда справляются даже с базовы...

При планировании дня руководителя в условиях множества срочных дел важно расставлять приоритеты, исходя из целей бизнеса и заботы о сотрудниках. Рассмотрим несколько подходов к решению задачи: 1. Решение технических проблем: Если ваш отдел остановился из-за поломок, вы можете выбрать это как первое действие. Устранение технических неполадок позволит всей команде продолжить работу и минимизирует убытки для бизнеса. 2. Общение с сотрудниками: Поддержка Ольги, которая плохо себя чувствует, поможет ...

Разницу в управлении крупным бизнесом, особенно если у вас более 250 сотрудников, тяжело не заметить. Это совершенно особая среда, где свои правила игры и уникальные вызовы. Давайте разберем, кто нужен в такой компании и какие трудности могут встретить топы при смене масштаба. Кто нужен и зачем: — CEO (Генеральный директор): Стратег лидерства, работая с инвесторами и определяя стратегическое направление. — CFO (Финансовый директор): Занимается финансовым планированием, управлением рисками и стра...

Иногда кажется, что ты просто «немного устал». Но проходит день, потом неделя — и понимаешь, что уже сложно сконцентрироваться, раздражают уведомления, да и любая мелочь выбивает из колеи И да, это никакая не слабость, просто стресс со временем накапливается Я тут наткнулся на сборник антистресс-практик, который сделали Ясно × Фитмост — короткие упражнения, которые реально можно сделать в течение рабочего дня. Без коврика, без пафоса, без дыхания тем, чем не положено Внутри: — две письменные пра...