Raidboss — платформа для управления вовлеченностью и поощрения

Виртуальная ферма в японской прачечной #кейсыгеймификации Компания Hakuyosha занимается стиркой и обработкой белья для больниц и гостиниц. Чтобы повысить производительность, руководство прачечной совместно с Epic Games геймифицировали рабочие процессы. Они реализовали этот проект с помощью кастомной игры на базе Unreal Engine. Механика такая: сотрудники сортируют и обрабатывают белье, и видят на экране перед собой виртуальную ферму. Рабочие задачи выступают в роли квестов — например, сложить про...

Примеры применения ценности «постоянное улучшение» на практике: 1) Toyota и их философия «кайдзен», что в переводе с японского означает «изменение к лучшему». Ключевая идея кайдзен — не ждать глобальных перемен, а постоянно искать способы сделать процессы проще, эффективнее и качественнее здесь и сейчас. Каждый сотрудник — от руководителя до рабочего — может предложить и внедрить небольшие улучшения. Такой подход обеспечивает стабильно высокое качество продукции и лидерство Toyota на рынке. 2) G...

Постоянное улучшение — это стремлении к постоянному обучению, совершенствованию процессов и повышению качества работы 🚀 Как внедрить эту ценность в компанию? 1️⃣ Обучение сотрудников современным методам и технологиям. Регулярные тренинги и курсы помогают команде быть впереди и эффективно решать задачи. 2️⃣ Использование обратной связи от клиентов и сотрудников. Важно слушать и анализировать мнение всех заинтересованных сторон, чтобы улучшать продукты и сервис. 3️⃣ Внедрение программ повышения э...

Как внедряют ценность «Целостность и честность» в Росатоме? Госкорпорации «Росатом» внедрила Кодекс корпоративной этики на производственном предприятии «Маяк». После апробации проекта на Маяке, кодекс стал обязательным документом для всех предприятий «Росатома». ПО «Маяк» — крупное предприятие атомной отрасли с более чем 14 тысячами сотрудников. Ведущий производитель ядерных материалов с высокой степенью ответственности. Цели проекта •Укрепить корпоративную культуру и повысить управляемость. •По...

Как внедрить ценность «Ответственность»? Ответственность — это принятие и выполнение обязательств, готовность отвечать за свои действия и их результаты ✅ 1. Чётко определяйте роли и обязанности каждого сотрудника — так каждый знает свои зоны ответственности. 2. Внедряйте системы отчётности и объективной оценки результатов — это помогает видеть вклад и точки роста. 3. Поощряйте культуру ответственности на всех уровнях: от лидеров до новичков. 4. Устанавливайте нормы: •Соблюдение договоренностей и...

«Паника» - это захватывающие квесты в реальности. Для своих клиентов они решили разнообразить опыт и обратились к Raidboss для внедрения геймификации. Цели мотивации •Повысить лояльность и вовлечённость посетителей. •Расширить узнаваемость бренда через фирменный мерч. •Создать новый эффективный канал коммуникации с клиентами. Что сделали? Внедрили брендированный Telegram-бот с ключевыми функциями: 🔹Квесты и задания — клиенты выполняют действия (например, посещение событий, участие в викторинах)...

Как внедрить ценность «клиентоориентированность» в компанию? Клиентоориентированность — это фокус на удовлетворении потребностей и ожиданий клиентов, обеспечение высокого уровня сервиса и создание исключительного клиентского опыта. Для успешного внедрения клиентоориентированности необходимо следовать системному подходу: 1. Обучите сотрудников навыкам общения и понимания клиентов •Проводите регулярные тренинги по развитию эмпатии, активного слушания и разрешения конфликтных ситуаций. • Учите сотр...

Как внедрить ценность «инновации» в компанию? Инновационное мышление — это способность находить нестандартные решения и создавать прорывные идеи. Чтобы эффективно внедрить инновационное мышление в корпоративную культуру, важно действовать грамотно и системно: 1. Создайте видение будущего: сформулируйте цели и преимущества внедрения инноваций, разработайте коммуникационную стратегию, которая ясно объяснит эти цели и выгоды для всей команды. 2. Создайте атмосферу, где можно предлагать идеи бе...

Как внедрить ценность «Целостность и честность»? Целостность и честность — это соблюдение этических стандартов, честность и прозрачность в действиях и коммуникациях ✅ 1. Кодекс этики — первый шаг к прозрачности. Разработайте и утвердите документ, который четко описывает желаемые стандарты поведения и обязательства каждого сотрудника. Кодекс должен быть доступен и понятен всем. 2. Обучение персонала поможет сформировать культуру честности. Проводите регулярные тренинги, чтобы сотрудники...

🔥 Кризис вовлечённости: что происходит с мировым рынком труда и почему это должно тревожить компании прямо сейчас По свежему отчёту Gallup за 2025 год глобальная вовлечённость сотрудников упала до 21% (против 23% год назад) — это самое сильное падение с начала пандемии. Экономика теряет из-за этого $8,9 трлн ежегодно — целых 9% мирового ВВП. Что за этим стоит? 🔸 Всего 21% сотрудников действительно вовлечены в свою работу. 🔸 Каждый пятый ощущает одиночество. 🔸 62% выбрали «тихое увольнен...