Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense

Программа PeopleSense’26 готова уже на 50% Все утвержденные имена и темы ждут вас на сайте → Программный комитет продолжает отбирать самое интересное и полезное. Планируется 32 доклада и 21 мастер-класс. 🔥 Обновления этой недели: «Лицом к лицу: авторская система регулярных бесед с сотрудником 1 на 1» Елена Царевская-Дякина, начальник управления и ИТ-лидер в «Сбере» «Управление собой для повышения управленческой эффективности в условиях высокого давления и неопределенности» Денис Санько, консуль...

Начинаем знакомиться со спикерами PeopleSense’26 4 и 5 июня в Москве мы соберем руководителей всех уровней и им сочувствующих, чтобы обменяться опытом управления командами, процессами и собой. Сегодня готовы поделиться первыми 13 именами наших докладчиков и ведущих мастер-классов 👇 Иван Чернов, директор по продуктовой стратегии в UserGate 💬 «Как договориться с теми, у кого нет причин вас слушать» Марат Ханбеков, основатель kidbee.app 💬 «Продуктивность без ловушек, или Почему вы до сих пор не ...

Станьте спикером PeopleSense'26 Если вы хотите не только забрать инсайты и познакомиться с кейсами других компаний на нашей конференции, но и поделиться своим опытом со сцены — программный комитет рассмотрит вашу заявку на доклад или мастер-класс. Треки конференции: 💜 Современное лидерство 💜 Операционка и процессы 💜 Личная эффективность 💜 Культура и коммуникация 💜 Инструменты AI До 22 февраля включительно можно подать заявки с вашим управленческим опытом, который будет полезен руководителям...

Подборка подкастов для руководителей Сделайте час дороги или домашних дел более продуктивным — включите фоном подкаст. Подготовили для вас подборку с кейсами и мыслями основателей, CPO, директоров и лидов, которые приходили на make sense podcast. 📎 374-й выпуск О кризисе привычных подходов, силе глубокой экспертизы, сложности управления и роли стратегии. Гость: Дмитрий Безуглый, основатель Master Strategy. 📎 376-й выпуск О ресурсном состоянии руководителя, балансе задач, которые не хочется дел...

3 ошибки руководителя, которые тормозят команду Результаты исследования ProductSense В восемь вечера руководитель продолжает согласовывать дизайн, с утра — уже дорабатывает код джуна. К обеду он морально истощен, а команда ждет решений, которые может принять только он. Знакомый алгоритм? Собрали три ошибки, которые его запускают — из данных исследования «Менеджмент продуктов 2025: трансформация профессии и рынка, актуальные навыки». Ошибка 🤩 Геройствовать в одиночку Любой руководитель умеет все...

Закрываем прием заявок на PeopleSense’26 Уже 22 февраля Попробовать стать докладчиком или ведущим мастер-класса на конференции об управлении командами, процессами и собой можно до 22 февраля включительно. 📎 Подробнее о треках Если вы хотели подать заявку и откладывали — у вас еще целых два дня, чтобы набросать план выступления. С остальным поможет программный комитет после прохождения отбора. В этом году встречаемся 4–5 июня в Москве, для слушателей будет и онлайн-трансляция. Стать спикером ➡️ ...

Как сделать скучные задачи интересными В предыдущем посте мы затронули вопрос скуки с точки зрения нейробиологии. Теперь предлагаем соединить теорию с практикой. Делимся 4 упражнениями, чтобы мозг перестал сопротивляться «скучным» задачам и наконец выделил ресурсы на их решение. 😊Упражнение 1. Включить Дроздова Взгляните на задачу не из вашей позиции исполнителя, а со стороны. Поисследуйте задачу: — Сколько времени она у вас займет? Что в ней самое простое? А самое сложное? — Как выполнить зада...

Почему мозг определяет задачи как «скучные» Скука может казаться похожей на отдых для мозга — он расслаблен и жаждет развлечений. В действительности же скучающий мозг постоянно пытается включиться в задачу, но у него не получается. Потому что мы не доказываем ему, что задача стоит ресурсов, и он их нам не выделяет. «Соберись и сделай это» может сработать один или несколько раз, но задачи никогда не кончатся. Поэтому, чтобы вся рутина перестала быть невкусной и грустной, сначала нужно понять, поч...

5 компетенций для продуктивной работы с ИИ Почти все менеджеры продуктов используют ИИ в работе. Но об улучшении метрик говорят немногие. Это подтверждает исследование ProductSense и X5. Почему ИИ пока так далек от смещения человека с «думающих» должностей? ИИ не думает, а оперирует данными по заданным правилам. Чтобы получать глубину, нужно прокачивать ядро компетенций. Спикер конференции PeopleSense’25 Сергей Паращенко выделил 5 навыков, из которых это ядро состоит. 🤩 Системное мышление Спосо...

Как писать так, чтобы вас поняли «Я не так понял» — одна из самых дорогих фраз в управлении и, что хуже всего, почти никогда не звучит своевременно. В рубрике #кейсы мы начинаем серию постов об одном из важнейших управленческих инструментов — деловой переписке. Чек-лист: как снизить риск недопонимания ✅ Начинайте с действия Получатель должен сразу понять, что от него требуется. Не: «Хочу обсудить запуск…» А: «Подтверди, пожалуйста, до завтра: запускаем фичу 5 июня или переносим?» ✅ Избегайте дву...