Наталия Галкина_Развивающая среда

Как руководителю захотеть давать обратную связь? Отвечаю на вопрос в предыдущем посте . В лучших традициях «Драйв-практикума» - это посмотреть на задачу с другой стороны. Например, через призму драйвера внутренней мотивации «СМЫСЛ» На самом деле, мы все не любим делать бессмысленную работу и наша внутренняя мотивация отключается сразу, как только мы перестаем видеть смысл в какой-то задаче. Давайте применим «Драйв-crafting” и попробуем изменить смысл этой управленческой задачи для себя! Вместо с...

➡️ Управление кадровых сервисов Правительства Москвы запускает первый открытый набор участников из внешнего контура на программу «Урбан Лидер СТАРТ» на платной основе. Это уникальный шанс пройти программу вместе с руководителями из контура Правительства Москвы и бизнеса, обменяться с ними опытом и экспертизой, улучшить качество своих управленческих решений и расширить сеть полезных контактов в разных профессиональных сферах: транспорте, образовании, спорте, культуре, медицине и многих других. 🕒...

Как находить смысл в рутинных задачах? Спасибо большое за этот вопрос, я как раз сейчас пишу главу а своей книге про драйвер СМЫСЛ, и ваш вопрос прям в тему🙏 Итак, давайте разбираться. Что такое рутинные задачи? Это мелкие, часто повторяющиеся важные, но скучные задачи. Давайте сначала на простом примере: чистить зубы - это наша ежедневная рутина, к которой нас приучают родители еще с детства. И здесь как раз СМЫСЛ этих действий очень понятен, если не делаешь каждый день -будет кариес. Поэтому ...

Моя книжная кухня Я уже делилась с вами, что сейчас пишу свою книгу. Расскажу немного что происходит на моей авторской кухне. ➡️ Про замысел: Я задумала книгу-практикум о том как мотивировать себя и своих сотрудников. Большая часть книги будет посвящена моей практике и методике работы с внутренней мотивацией. Я подробно описываю 5 драйверов внутренней мотивации и как мы можем на них влиять, чтобы помогать себе и своим сотрудникам включить драйв. ➡️ Как идут дела: честно скажу, что дело это оказа...

Поделюсь с вами фрагментами моего проекта в лучшей школе нашей страны - школе «Летово» Самые продвинутые педагоги и руководители школы активно осваивают все новые методики и метод работы с драйверами внутренней мотивации получил мощный отклик! Мы с командой педагогов и руководителей школы разобрали как включать 5 драйверов внутренней мотивации, как у себя, так и у своих сотрудников, так и у учеников! Это очень ценный навык для любого руководителя в современных реалиях, когда «кнут» и «пряник» уж...

Управленческая ловушка: почему руководители не хотят давать обратную связь сотрудникам Я вам уже рассказывала, что на «Драйв-практикуме» мы меняем свое отношение к некоторым нелюбимым задачам. И вот на практикум одна из участниц вынесла на обсуждение задачу: - Не хочу давать обратную связь сотруднику. Прям руки опускаются. Ничего с собой поделать не могу, только через волевое усилие, хожу собираюсь с мыслями, откладываю. - А почему? Что так тормозит? - Ну я ж ему не мама, чтобы постоянно ругать,...

Посмотреть с другой стороны Есть у нашей внутренней мотивации одна особенность - это ее безграничность! И только мы сами устанавливаем внутри себя эти границы? А что если эти границы можно раздвигать? Ну правда! Если мы сами их установили, сами же можем и подвинуть? А как? Для этого нужно посмотреть шире или с другой стороны, и тогда мы можем увидеть, то, что раньше не видели! Именно этим мы занимаемся во второй части практикума «Драйверы мотивации» - помогаем друг другу посмотреть на свои самые...

Уникальная возможность ❗️❗️❗️ Супер новость! Уже несколько лет я являюсь спикером программы развития руководителей аппарата Правительства Москвы «Урбан Лидер Старт» Это уникальная программа, в которой собраны самые важные управленческие темы. Программа проходит в онлайн формате. Я веду практикум по Ситуационному лидерству, где мы с участниками учимся выстраивать индивидуальный подход в управлении сотрудниками И вот сегодня я узнаю, что теперь на эту программу можно попасть, даже если вы не работ...

🎈Сегодня у моей игры «Драйверы» мини юбилей 8 лет для меня это знак ♾️ 2018 год - год рождения 5 драйверов. 🎂🎂🎂 Моя модель -это продолжение и углубление работ Девида Пинка и Сьюзен Фаулер. Когда я прочитала их книги мне не хватило ответа на вопрос «как это все применять?» Что делать обычному российскому руководителю, который работает со своей командой и уже понимает, что кнута и пряника для мотивации точно не достаточно? А примеры в книгах были интересные, но не про нашу российскую действите...

Лайфхак: Как реально сделать так, чтобы руководители начали давать обратную связь ❓Вопрос от HR: как научить наших руководителей давать обратную связь? Уже столько тренингов было а результата почти нет… Может как-то в игровой форме их поучить? Моя позиция по этому вопросу такая: если после стольких разных форматов обучения не полетело, значит дело не в обучении технологиям подачи обратной связи! А в чем тогда? ➡️ Начинать нужно с изменения отношения руководителя к самому процессу обратной связи!...