Антон Макаров_Люди важнее процессов

Вчера проводил занятия в Международной школе бизнеса (Самара). Работали с одной из тем внутри моего курса «Ресурсное лидерство»! И это тема ответственности. Какие у вас ассоциации с этим словом? Ноша? Необходимость? Я должен отвечать за свои слова? А может быть ресурс? Именно на последнем смысле мы вчера акцентировали свое внимание. Часто мы воспринимаем ответственность как бремя, которое давит, однако на самом деле это топливо, дающее энергию для движения. Ответственность - это добровольный выб...

Как не попасть в ловушку удалённой работы Удалёнка давно перестала быть экспериментом. Для многих команд это устойчивая реальность. Но чем дольше мы в ней живём, тем отчётливее проявляются риски – не технологические, а человеческие. Цифровая среда незаметно меняет коммуникацию, нагрузку и ощущение границ. Вот несколько ключевых факторов, которые сильнее всего влияют на благополучие удалённых команд – и на которые руководители часто не обращают внимания. 1️⃣ Обеднённая коммуникация Текст не перед...

Пятничное 😎

Знаете, почему мозг воспринимает критику от коллеги/руководителя как угрозу? Всё дело в теории SCARF Дэвида Рока. Пять социальных доменов активируют в нашем мозге либо цепочку вознаграждения, либо реакцию «бей или беги» - точно так же, как если бы мы боролись за выживание. В последние время в своих программах активно опираюсь на этот концепт. Что под капотом теории: 1. Домен Status (Статус) Это ощущение своей значимости и компетентности по сравнению с другими. Рекомендация Лидеру: Хвалите публич...

Пятничное 😎

Дорогие и милые, с праздником Весны🌺🌺🌺 Улучшать этот мир - для ВАС! Достигать - для ВАС! Создавать надёжной фундамент - для ВАС!) Если внимательно, осмысленно «распаковать» мотивацию мужчины, то во многом она будет окрашена в женские тона.) Спасибо ВАМ за ваши вклады!)🌺

Пятничное😎

Еду на одну содержательную и интересную программу в качестве центрального эксперта. Подробности рассказывать про клиента не могу, но предлагаю немного заглянуть под капот. Двигатель перебирать не будем, но немного посмотрим за тем, как работают клеммы аккумулятора.)) Программа представляет хороший трек, состоящий из нескольких модулей. Я открываю программу модулем про Лидерство и рефлексию, как важное качество. Думать всегда полезно, а думать направленно и сфокусированно - вдвойне. Несколько важ...

Вовлечённость – это готовность сотрудника вкладываться в результат, брать ответственность и участвовать в жизни компании. Исследования Gallup показывают: ключевые факторы вовлечённости – ощущение смысла, влияния, развития и принадлежности к команде. Эти факторы формируются не через регламенты и KPI, а через опыт взаимодействия, в том числе, через мероприятия. Мы использовали мероприятия как часть системы и помогли: – быстрее включать сотрудников в культуру компании; – усиливать чувство причастно...

На днях начал серию тренингов по «Управлению изменениями». Ключевое послание года- год эффективности. И это повестка многих компаний. Оно и понятно. Бюджеты под давлением, маржинальность падает, расходная часть остается «сильной» и даже иногда стремится сделать «выход на две руки» (такое непростое упражнение на турнике; не у многих получается)). Бизнес старается пересмотреть модели и процессы. Это правильно. Командам становится больно. И это тоже в какой / то степени правильно, т.к. является ант...