Шутка стратегов Что такое долгосрочный план? - до конца года. Что такое среднесрочный план? - до конца месяца. Что такое краткосрочный план? - до конца дня. Ещё чуть-чуть и долгосрочный план станет среднесрочным)!
Лопаткина о стратегии
Татьяна Лопаткина - эксперт по стратегии, коуч первых лиц, спикер🔝 https://tatianalopatkina.ru/ Канал для тех, кому интересны стратегии и их производные 🌟 Авторский блог про стратегирование в жизни и бизнесе: наблюдения, инструменты, истории @tvlconsult
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Пять мегатрендов: карта будущего для управленцев Заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Максим Орешкин на «Январских экспертных диалогах» (где мне посчастливилось быть) обозначил пять мегатрендов, которые задают повестку на десятилетия вперёд. Они важны не только для экономистов – это сигналы для всех, кто принимает решения, строит бизнес или управляет организациями. Ниже – что это значит на практике. 1. Глобализация 2.0: децентрализация вместо унификации Мир уходит от прежней моде...
Иногда жизнь ставит на паузу даже самые выстроенные стратегии. У меня сейчас именно такой период - связанный со здоровьем. После операции мне нужно время, чтобы восстановиться и вернуться в рабочий ритм. Пока блог будет в тишине. Это не финал — скорее, стратегическая передышка. Благодарю всех, кто следит, пишет и поддерживает. Вернусь, когда смогу говорить снова про стратегию - не только как про инструмент бизнеса, но и как про способ двигаться дальше, когда обстоятельства требуют остановиться. ...
С Новым годом, стратеги! 🏠 Вы та редкая аудитория, для которой стратегия давно вышла за рамки слайдов и стала способом смотреть на свою жизнь и бизнес под другим углом. В новом году именно это стратегическое мышление пусть станет вашим главным конкурентным преимуществом. 🚙 Пусть каждый ваш годовой план превращается не в красивый документ, а в цепочку смелых решений, которые двигают вас к своим амбициозным целям. 🎁 Пусть «кризисы» по‑стратегически превращаются в точки входа на новые уровни - к...
Одноразовые люди, или сколько цифровых людей сгенерирует ИИ в 2026 году - Рынок AI‑аватаров и digital humans в 2024–2025 оценивается в 7–23 млрд долл. с ростом ~30–34% в год, к 2034 он должен выйти на 100+ млрд долл. - Рынок synthetic media (включая видео/аватары) оценивается примерно в 10–12 млрд долл. в 2025 и 11.9–12 млрд в 2026 с ростом ~18% в год. - Отдельный сегмент AI‑аватар‑приложений (consumer) растёт с оценкой >30% CAGR до 2032. Общий объём новых «единиц генерации» цифровых людей в 202...
Устойчивые мифы о стратегии или как выжить в мире бизнеса без MBA Миф 1: «Стратегия – это как гороскоп, только скучнее!» Вы ведь не верите, что звезды могут предсказать, как продать больше пиццы, верно? 🍕✨ Хорошая стратегия – это не астрология, а четкое понимание рынка и потребностей клиентов. Так что не ищите советы у астрологов, лучше прокачайте свой анализ! Миф 2: «Стратегия – это только для крупных компаний!» Ой, как же это забавно! 🤣 У вас что, маленький бизнес? Так вот, даже если у вас в...
Риски - ириски Важной частью любой, даже личной стратегии - является анализ рисков. Риск - это внезапное событие которое может наступить или не наступить: - с высокой или низкой вероятностью. - со степенью влияния/урона, также низкого или высокого. Например: Вы напланировали бурный рост под будущие контракты, радостно набрали новых людей или взяли новые обязательства, а контакты не случились. Или отложились на непонятный срок. А ваши обязательства никуда не делись. Риски? На сдачу ириски). Что е...
Татьяна Лопаткина - стратегия без иллюзий, думать из будущего, команда и дорожная карта к цели. https://youtu.be/Ywpzm5I_qs0 Не прошло и 2-х недель, как мы собрали больше 2 тысяч просмотров. Отличный повод ближе познакомиться и понять про стратегию. Записали подкаст с Олегом Минтуш. «Татьяна Лопаткина и стратегии. Код Управленца.»
Когда у родителей своя стратегия 😅
Синдром самозванца в стратегии Внимание: что-то на откровенном Много лет я боялась признаться, что стратегический и инновационный менеджмент – моя любовь. Хотя узнала об этом аж 17 лет назад! Когда училась в МГУ, поняла: – это моё! Зачитывались литературой, скупала книги, не пропускала лекции. Писала диплом и курсовые по данным курсам. Потом тысячи часов практики, проекты. И все равно боялась. Боялась признаться, что могу. Что экспертиза есть и мне можно. Итак, 10 000 часов за плечами. Уже не та...