Калинин про HR

Вернулся с отпуска. Ставь 🔥 если тебе давно пора отдохнуть. За это время открывается новая способность – думать системно и стратегически. Об этом и сегодняшний пост Как повысить эффективность управления бизнесом. Правила системного подхода. Чтобы повысить качество своей работы в качестве руководителя, я в последние годы активно использую навыки системного мышления (и вам рекомендую). Это значит, нужно научиться в своей управленческой деятельности учитывать и применять определенные закономерност...

Гибкость как залог успеха в подборе персонала В вопросах найма не стоит придерживаться жестких шаблонов, а лучше быть более гибким и всегда смотреть шире. Например, у нас регулярно возникают ситуации, когда изначальное видение Заказчика по портрету кандидата не совпадает с итоговым кандидатом: работодатель видит на этой позиции молодого человека, а выходит девушка, хочет найти в пределах определённого возраста, а в итоге принимает на работу кандидата ниже или выше этого возрастного диапазона, ду...

Как управлять коллективом в кризисной ситуации и как в этом могут помочь навыки системного мышления? Дело в том, что когда мы видим свою команду/компанию как систему из людей, у каждого из которых есть свои страхи, желания, мотивы, стремления, интересы, то мы волей-неволей начинаем учитывать эти моменты при принятии решений. Мы вспоминаем, что с людьми нужно договариваться, иначе они могут не принять наши идеи и саботировать их. Вспоминаем, что наши коллеги живут в том же информационном простран...

Узкий специалист или руководитель – кто сейчас необходим вашему бизнесу? В посте разбираемся с тем, как это можно определить. Проанализировал, с какими запросами к нам чаще всего обращаются клиенты. Возможно, в каком-то из случаев вы узнаете себя. Первый тип запросов – формирование или расширение отдела продаж в компании. Здесь у нас есть отработанная технология найма менеджеров. Которая позволяет выводить большое количество кандидатов на стажировку в сжатые сроки. Пример такого кейса приводил&n...

Сегодня хочу разобрать такое интересное явление, как отложенные эффекты в системе Каждый, кто имеет хоть какой-то жизненный опыт, понимает, что нередко последствия от наших действий проявляются не сразу, а спустя некоторое время. Это и есть тот самый отложенный эффект системы. На эту тему есть такое хорошее выражение: “Сегодня тебя кормит то, что ты делал 2 года назад.” Поэтому если мы хотим иметь что-то другое в своей жизни через 2 года, то уже сейчас нужно делать то, что позволит прийти к жела...

Нанимай медленно, увольняй быстро Или к чему приводит желание поскорее отделаться от найма. О таком подходе к найму я впервые прочитал в книге Дэна Кеннеди “Жесткий менеджмент” и с тех пор не раз убеждался в его истинности. И каждый раз, когда я нарушал это правило, потом в какой-то мере жалел об этом. Несколько лет назад я руководил одной онлайн-школой. Минимальным составом команды из 5-6 человек мы делали первые результаты, выстраивали воронки, делали запуски, отлаживали основные процессы. Чер...

Как найти идеального сотрудника под вашу задачу? Для решения той задачи, которая стоит в вашем бизнесе в данный момент. Расскажу о том, как мы это делаем. Чтобы при этом вы затратили минимум своего времени. Спойлер: идеального сотрудника не бывает. Но мы с командой помогаем вам подобрать наилучшего сотрудника из тех, что есть на рынке. Первый этап – собираем данные по вашему проекту, стоящих задачах, вакансии (по сути, проводим бриф). На основе этой информации заполняем профиль должности (или по...

Как определить, какой сотрудник нужен бизнесу в данный момент? Эффективнее всего использовать системный подход — например, смотреть на бизнес как на трубу, через которую движется поток по созданию ценности для клиентов. В начале трубы — маркетинг и привлечение клиентов. Далее — продажи. Затем — исполнение обязательств, поставка товаров, оказание услуг. Все эти элементы в трубе связываются между собой управлением, регулярным менеджментом. На выходе из трубы мы получаем прибыль, за это отвечает фи...

Нанимай медленно, увольняй быстро Или к чему приводит желание поскорее отделаться от найма. О таком подходе к найму я впервые прочитал в книге Дэна Кеннеди “Жесткий менеджмент” и с тех пор не раз убеждался в его истинности. И каждый раз, когда я нарушал это правило, потом в какой-то мере жалел об этом. Несколько лет назад я руководил одной онлайн-школой. Минимальным составом команды из 5-6 человек мы делали первые результаты, выстраивали воронки, делали запуски, отлаживали основные процессы. Чер...

Как современная AI может помочь в подборе персонала (и может ли?) Посмотрел трансляцию от Битрикс24, в которой эксперты компании показывали, какие инструменты AI уже доступны их пользователям. И как это помогает в работе HR-служб. Сразу скажу, это не реклама Битрикс24 :) Поскольку тема актуальная, сделаю краткий обзор этого эфира плюс поделюсь своим опытом применения нейросетей в найме, рекрутинге. Во-первых, нужно сказать о том, что в CRM Битрикс24 сейчас встроили сервис CoPilot от Microsoft. И...