Почему с возрастом учиться сложнее (и дело не в памяти) 🧠 Послушала на днях лекцию нейробиолога Дубинина про обучение. Вынесла два инсайта, которые перевернули мое представление о том, почему мы чему-то учимся, а что-то игнорируем. ❤️Первый — про возраст и тревожность С годами мы становимся осторожнее. И это не про мудрость, а про нейробиологию: накопленный жизненный опыт = накопленная тревожность. Мозг помнит, как однажды мы облажались, и теперь перестраховывается. Чем старше мы становимся, те...
HR рулит 🚗💨 HR Юля
Даже если ты не HR: • Качай карьеру • Управляй командой и боссом Живые кейсы и рабочие лайфхаки от HR BP с опытом в телекоме, банке и IT. Автор: @ulabon
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Чтобы оставаться на месте, придется побегать 🏃♀️ Знаете эту цитату из «Алисы»? Там дальше продолжение — чтобы двигаться вперед, надо бежать вдвое быстрее. Так вот сейчас даже бежать мало. Надо ещё по сторонам смотреть, успевать перестраиваться и иногда просто не вылететь на обочину. Рынок ускорился так, что разрыв между «я в теме» и «я отстал» может случиться за полгода (а то и меньше 🙈). Пока вы дочитываете эту мысль, где-то уже выкатили новую нейросеть, обновили подход к геймификации или пр...
Теория Гительмана: почему одного сотрудника стоит послать за хлебом, а другого — за мечтой 🍞 Знаете этот мем? Отправил подчиненного за хлебом, а он вернулся с пустыми руками: «Не было». Второй сходил в другой магазин и купил. А третий принес багет, чиабатту, узнал график поставок и оставил заявку на оптовые заказы. Джастин Гительман просто и гениально описал то, что каждый руководитель чувствует интуитивно: у сотрудников есть коэффициент эффективности. 0.8 — Исполнитель «Сделал ровно то, что по...
ИИ платит за ваши души руки. А что он забирает взамен? Все гадают, какие профессии умрут, а какие останутся. Только самые смелые футуристы вероятно смогут представить 😅 Появился сервис Rent A Human AI, где люди сдают себя в аренду ИИ-агентам как «мясной слой» (meatspace layer). Суть в одной фразе с сайта: ❤️Роботам нужно твое тело. ИИ не может потрогать траву, а ты — можешь❤️ Это не гипотеза. Это уже рынок с > 300k выполненных заданий. От курьезных до серьезных: один ИИ заплатил $110 за до...
Мат на работе: когда это комплимент? 🤯 Меня попросили высказаться про мат в рабочей коммуникации. Тема скользкая, но у меня есть история, после которой я окончательно поняла: все зависит от контекста. Был в моей практике один руководитель. Сложный, эмоциональный, с тяжелым характером. Я тогда курировала его подразделения и регулярно с ним пересекалась. Звонит мне как-то его прямой подчиненный, тоже «большой» руководитель — директор департамента и спрашивает: — Ну что, у шефа сегодня была? Как о...
А как вы понимаете, что вам пора в отпуск? 😅 #офисныйюмор @hr_ula
2/5 #PerformanceReview «Кривая» в оценке команды Знаете, что бесит руководителей больше всего в этих оценках? Необходимость раскидывать людей по полочкам А, В, С. Как же можно вешать ярлыки? И вот этот внутренний спор: «Он же старался!» vs «Но объективно результаты так себе». Знакомо? Давайте без сентиментов. Любая живая команда — это не строчка одинаковых солдатиков. В ней всегда есть те, кто тащит на себе амбициозные проекты (ваши 10% «звезд», которые создают 50% результата). Есть ядро — стаби...
3/5: #PerformanceReview Каждая ваша «пятерка» — это публичное заявление о ценностях И иногда оно кричит: «Ребята, мы в полной #%@!» 😅 Итак, продолжаем. Представьте: вы в порыве благодарности (или усталости) ставите «отлично». Что вы на самом деле легитимизируете? Поставили высший балл за красивый, но бесполезный отчет? Готовьтесь к тоннам бессмысленной красоты в следующем году. Это же теперь «у нас так ценят»! Поощрили героя, который выгорел, но «выдавил» проект? Поздравляю, вы только что узако...
Профессия на всю жизнь? ❤️Нет. Самоопределение — на всю жизнь. ❤️Да. Сейчас часто слышу: «Мир меняется, нужно быть гибким, пробовать все!» Это правда, но не полностью. Гибкость — это не про то, чтобы метаться между кулинарией и ракетостроением. Это про умение находить общие корни у разных ролей в одной большой системе. Да, сегодня можно освоить несколько профессий. Но настоящую силу это дает, только если они находятся в одном экспертной поле или смежных областях. Перепрыгнуть из архитектора в ст...