Карьерный консультант | Оксана Ермакова

В практике подбора мы слишком часто трактуем прошлый опыт кандидата как вердикт. И слишком редко рассматриваем его как данные для анализа. Увольнение, ошибка или несовпадение с культурой компании сами по себе ничего не доказывают. Ключевой вопрос другой: что человек осознал после этого и что изменил в своих решениях и поведении. Любое карьерное решение принимается в конкретном контексте роли, целей, ограничений, давления и уровня зрелости на тот момент. Оценка без разбора причин и уроков — это н...

Запрос на сильных руководителей звучит почти в каждой компании. На практике же нередко ищут не сильных, а удобных. Просто это редко формулируется напрямую. Собственник декларирует потребность в сильном управленце. Неявный запрос системы, чтобы этот человек не создавал избыточного напряжения и не затрагивал чувствительные зоны. Проблема в том, что по-настоящему сильный руководитель неизбежно делает вещи, которые система воспринимает как угрозу: - он быстрее других видит реальное положение дел и о...

Как вы относитесь к профессиональным праздникам? Сегодня 23 февраля, и я понимаю, что у этой даты у разных людей могут быть разные ассоциации. Поэтому сразу зафиксирую рамку: дальше не про политику, не про историю и не про то, кого и как поздравлять. Мне интересен этот день, 23 февраля, как удобный повод поговорить о профессиональной роли, которая есть в любой компании. О роли людей, которые держат устойчивость системы: управляют рисками, ставят границы, принимают решения и берут на себя последс...

Международка для россиян в 2026 С начала года заметно вырос поток запросов: «хочу работу за рубежом, хоть куда, лишь бы уехать». Я сейчас глубже погружена в эту тему и делюсь не универсальной схемой, а рабочей логикой, которая помогает перестать метаться и начать действовать системно. Сначала, убираем установку нас нигде не ждут. Важно понять, где именно ваша компетенция совпадает с реальным спросом. 1. Важно пробовать трудоустроиться там, где вы конкурентоспособны. Чем размытее цель, тем слабее...

Высокочувствительный человек и … паузы в речи Кто-то воспринимает паузы в разговоре как неуверенность или медленную реакцию. У высокочувствительных людей (в исследованиях чаще используют термин sensory processing sensitivity, SPS) это нередко про другое: мозг реально обрабатывает больше сигналов и глубже прогоняет смысл, прежде чем выдать ответ. По данным исследований, выраженная чувствительность встречается примерно у 15-20% людей, то есть это далеко не редкость. Мне попадаются такие люди ежедн...

Кто-то в HR любит говорить про мотивацию, вовлечённость и EVP. А я - про характер увольнений. Потому что именно увольнение чаще всего показывает реальный уровень HR-функции, а не презентации и политики. Формально расстаться с сотрудником несложно. Сложно сделать это так, чтобы после финальной встречи у человека не осталось ощущения унижения, у команды - тревоги, а у бизнеса - лишних рисков. Увольнение без конфликта это не мягкость и не избегание сложных разговоров. Это управляемый процесс на сты...

Есть причина, почему прозрачный найм до сих пор не стал стандартом. И дело не в технологиях, все нужное давно существует. Открытый конкурс на вакансию — это когда кандидат видит понятную систему: какие этапы, какие критерии, на каком шаге сейчас его кандидатура, что считается сильной демонстрацией навыка, а что провалом. Без шоу и публичной травли, просто как в нормальном процессе, где правила известны заранее. Почему такого почти нигде нет? Потому что прозрачность отнимает у руководителя главны...

Когда сотрудник просит прибавку, многие HR и руководители автоматически делают вывод о том, что человек уже на выходе. И это одно из управленческих заблуждений, которое дорого обходится бизнесу. Запрос на повышение чаще означает не намерение уйти, а попытку остаться на более справедливых условиях. Почему это, скорее, хороший сигнал. Человек приходит обсуждать деньги внутрь компании, а не молча уходит на рынок. Это про доверие и готовность договариваться. Финансовый разговор это чаще всего очень ...