Иван Григорьев | Digital-продакшн от первого лица

Ежегодный Большой Созвон от Partners' Club! ☎️📺 📍31 января в 16:00 мы проведем большую онлайн-встречу с лидерами веб- и мобильного рынка. Спикеры: Александр Богданов, AGIMA Олег Чулаков, Студия Чулакова Николай Апурин, Artwell Максим Морозов, ASTON Владимир Макеев, Surf Вместе с экспертами обсудим следующие темы: итоги и уроки 2024, вызовы 2025 года и за счёт чего участники встречи планируют расти в этом году, каким образом будет происходить эволюция продаж. Модераторы: Кристина Ляпцева, Петр ...

Сейчас всё чаше встречаюсь с новыми заказчиками по обсуждению стратегии в IT и слышу одно и тоже: Компания растёт, процессы кипят, отделы выкладываются на максимум. Но результаты всё равно не радуют. Разберём, почему так происходит: маркетинг тратит бюджеты, полагаясь на «интуицию», финансы планируют вслепую, не видя всей картины, а операционные и производственные команды работают в своём вакууме, без учёта реального спроса. Это обычная ситуация для компаний, где аналитика не настроена: вместо е...

Один из самых полезных подарков для руководителя digital-агентства — это новый взгляд на свой бизнес. Друзья из Partners' Club запустили обновленный курс AGIMA Executive 2.0 — про стратегию, развитие и реальные кейсы из жизни агентств. А в этом году у них еще и новогодний бонус: часовая консультация с ТОПом AGIMA для участников, которые присоединятся к курсу. Детали здесь 👉🏻 executive.agima.ru С Наступающим, и пусть 2025 начинается с новых возможностей! 🔥

Про «качели» руководителя на долгих проектах Новый проект, большие планы – и кажется, всё под контролем. Но время идёт, задачи копятся, и вот оно: то самое состояние качелей руководителя с эйфорией на одном конце и выгоранием на другом. Знакомая история: удерживать темп на длинной дистанции непросто. Как остаться в ресурсе руководителю, когда впереди ещё много работы? Делюсь своими мыслями. → Микроуспехи – это не мелочи. Сначала кажется, что нужно сразу «горы свернуть», но на деле такие ожидания...

Последнее время совсем не было времени на чтение, но недавно добрался до "Lean Startup" Эрика Риса. Книга не новая, но для всех, кто интересуется темой цифровой трансформации, – обязательное чтение. Изначально Lean был разработан для стартапов, чтобы те могли быстро адаптироваться, но теперь его часто используют и в крупных компаниях для ускорения изменений. И тут начинаются нюансы. Lean предлагает строить на скорую руку: создать MVP, запустить его как можно быстрее, а уж потом посмотреть, что и...

Как компания, работающая в одной из самых традиционных отраслей — строительстве, смогла преобразовать свои процессы с помощью цифровых технологий? Я поговорил с Михаилом Малыхиным, директором по развитию цифровых технологий в Setl Group, о том, какие инструменты уже сейчас меняют строительную отрасль и как компания выстраивает эффективную работу в период цифровой трансформации. О цифровых моделях, развитии и внедрении собственных IT-решений, а также выводе внутренних разработок на внешний рынок ...

Недавно говорил о «синдроме новой игрушки» — когда компании увлекаются модными технологиями, забывая, что они должны решать реальные задачи бизнеса. Теперь давайте поговорим о том, как системно оценить, что перед вами — полезное решение, а не кратковременный тренд. Первое, на что обращаю внимание, — реальные кейсы и экосистема. Если технология уже доказала свою эффективность в компаниях с похожими бизнес-процессами и получила поддержку крупных игроков, то это весомый аргумент. Следующий шаг — оц...

Синдром новой игрушки Провал всегда учит больше, чем успех — и хотя это может звучать как клише, на практике это правда. Хочу поделиться выводами, которые я сделал из реального кейса цифровой трансформации, где все пошло не так. Одна из ключевых проблем, с которой сталкиваются компании, заключается в том, что они фокусируются на технологиях, забывая про бизнес. Внедрили современные решения, автоматизировали процессы, потратили огромный бюджет на обновление IT-инфраструктуры, но это не принесло ж...

Как много проблем можно решить, просто наладив связь между бизнесом и IT? Когда все на одной волне — начинаются настоящие прорывы. Мои друзья организовывают конференцию BizIT, и она создана именно для этого: собрать на одной площадке руководителей IT и владельцев бизнеса для обмена опытом и свежими идеями. Главный фокус — необычный формат: на сцене выступают сразу два спикера — от бизнеса и IT — разбирая один процесс с обеих сторон. Такой подход дает двойной объем инсайтов и позволяет увидеть пр...