FinAzamat

👆 В прошлом посте я писал о том, что ИИ в корпорациях становится не заменой, а помощником для сотрудников. Но вместе с этим появляются новые требования к навыкам. 📌 Всё чаще речь идёт о prompt engineering - умении правильно ставить задачу ИИ. Пока этот скилл выглядит «приятным бонусом» для сотрудника. Но если смотреть на тренд, очень скоро он станет обязательным практически на любой позиции. Пример: даже внутри Amazon уже выпускают внутренние гайдлайны и методички по работе с AI‑инструментами....

💼 Гибридная работа: как компаниям работать в этом формате? Пандемия заставила компании резко перейти на удалёнку. Теперь это не вынужденная мера, а вопрос стратегии. — Банки вроде JPMorgan снова переводят сотрудников в офис. — Citigroup остаётся более гибкой. — Dropbox пошёл радикально: все работают удалённо, но регулярно собираются офлайн для мозговых штурмов. Каждый вариант имеет цену: 1️⃣Рискуешь потерять талант, если лишаешь людей гибкости. 2️⃣Но давая всем свободу, получаешь вызовы в управ...

Вспомнил про «quiet quitting» - классическую офисную забастовку. Тогда стали работать без переработок, без жертв, с целью избежания выгорали. А сейчас прослеживается новый офисный тренд - «quiet cracking» или тихий треск. Коротко: страдаешь на работе, но не можешь уволиться, потому что рынок труда - минное поле. Как итог: хроническая усталость и выгорание у сотрудников по всему миру. ❓// Кто-то испытал на себе? Что делали, чтобы выйти с этого круга ада?

Я писал, что провожу встречи с клиентами моего консалтинга для разбора финансовых результатов. Делюсь моими рабочими приемами, чтобы разборы приносили реальную пользу: 1️⃣ Начинаю с чёткой цели: зачем собрались, что хотим понять по итогам. 2️⃣ Повестка всегда заранее: какие вопросы обсудим, на что стоит потратить больше времени. 3️⃣ У каждого участника своя роль: один ведёт встречу по намеченному плану, другой помогает не сбиваться и фокусироваться на главном, третий задаёт неудобные вопросы, ко...

Пришёл вопрос, отвечаю) До конца лета пока я не набираю. Но, есть вакансии в других командах. Посмотреть можно здесь amazon.jobs. И есть волшебное слово - рефферал (рекомендация) 😉 Кстати, финансовые команды в Амазон разные. И не всегда берут с опытом именно…

Превратит ли ИИ каждого в супер-сотрудника? Внедрение ИИ в бизнесах идёт полным ходом. По статистике, 87% крупных компаний уже используют ИИ, а те, кто внедрил, фиксируют 30–35% роста операционной эффективности. Да, что там, почти каждый теперь умеет работать с ChatGPT и получает ответ за секунды. Но превращает ли ИИ слабого сотрудника в суперзвезду? К примеру, 2 года назад в финансовую команду Amazon я взял ребят, которые умели кодить и решать бизнес-задачи с помощью статистики. С ИИ их навыки ...

Итак, я писал, что в Amazon ценятся навыки работы с большими массивами данных. Поэтому год назад я набрал в команду людей со знанием SQL, Python и умением строить сложные модели с использованием статистических методов. Но спустя год запрос снова изменился — теперь нужны новые навыки. Какие? Это навыки работы с искусственным интеллектом. А, ну всё, расходимся? Сейчас каждый может сделать запрос в чат‑GPT, нагенерить смешных картинок и написать любой текст. Но не всё так просто. В Amazon мы смотри...

Всем, кто пережил 2025. Чему он научил? Это был год турбулентности: политика, экономика, жизнь - всё меняется на глазах. Живя в Европе, работая в американской компании и консультируя российские бизнесы, я вижу это особенно остро. Ключевой урок: умение быстро адаптироваться - жизненно важный навык. Примеры из консалтинга: обороты многих знакомых предпринимателей рухнули в 1,5–3 раза: онлайн-школы, стройка, фитнес, производство. Кто-то ушёл в минус, кто-то закрылся. Проблема не только в падении ры...

С клиентами моего консалтинга, finaz consulting, и их командами мы раз в месяц встречаемся разбирать финансовые результаты. Это не просто «глянули финансы и разошлись»: обсуждаем и операционку, и что в бизнес-процессах работало, а что провалилось, чтобы была целостная картина. Замечаю одну и ту же штуку: кто-то начинает уходить от конкретики. Вроде бы говорим о цифрах, а начинают уходить «в туман»: мол, «мы старались», «рынок сложный», «делаем всё возможное». В такие моменты разговор реально бук...

В мире, где всё меняется слишком быстро, вещи обесцениваются, а искусственного становится больше, есть актив, который только крепнет с годами - доверие. Простое, человеческое, поэтому ценное. Спасибо всем, кто был рядом в этом году: кто поддерживал, кто ушёл и кто остался. Новый год обещает быть интересным, я узнавал! Берегите себя и близких 💫