Ищем умную голову с руками и навыками в переговорах В команде Pinscher Sales открыта позиция лидоруба. Что по задачам: — совершать звонки по поступающим заявкам — квалификация клиентов — назначение встреч со специалистом Важно: Это не про «впаривать». Ключевая задача — вывести клиента на диалог, понять, есть ли интерес и довести до встречи, которую уже проведет наш эксперт. Мы ищем человека, который: — умеет держать темп — спокойно работает с разной реакцией клиентов — дисциплинирован и стабилен...
PinscherSales: двигатель для отделов продаж
О точках роста вашего отдела продаж вы можете узнать на бесплатном аудите — https://clck.ru/3Nf8ou Больше инструментов для улучшения отдела продаж в боте: @PSales_bot По партнерству и сотрудничеству @Max_Berdyugin
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
19 из 19Приглашаем на открытую РНП (Рука на пульсе) от PinscherSales 10.03 в 13:00 (мск) состоится очередное открытое РНП (встреча проходит в ЗУМе) Это онлайн-планёрка, где наши ТОПы (CEO, CMO, РОП, руководители производства, разработки и партнёрки) вживую отчитываются перед собственниками. Формат строгий: ранрейт (факт к текущей дате) + спринты — что сделали, что получили, что меняем. Обычно после РНП у предпринимателей один эффект: становится видно, где бизнес управляется системой, а где держится на р...
Клиники теряют до 20–40% обращений не из-за маркетинга, а из-за внутренних процессов. На вебинаре покажем: — где именно теряются пациенты — почему реклама перестаёт быть точкой роста — как CRM увеличивает поток без роста бюджета — какую роль играет контроль качества 25 февраля | 12:00 МСК Спикер: Елена Ливадина, собственник PinscherCRM Регистрация
Вот и подошел к концу первый день нашей стажировки!🚀 Было очень насыщенно и невероятно интересно. Уже предвкушаем завтрашний финальный день. Всем хорошего вечера👋
Мы выложили статью «Почему отдел продаж не растёт, даже если лидов стало больше» — там по делу и без воды: ✅Почему «больше заявок» ≠ «больше денег» и как рост потока вскрывает слабые места в обработке ✅Простая модель, как 20% потерь превращаются в миллионы в год (и это деньги, которые вы уже заплатили маркетингу) ✅Почему CRM/воронка/отчёты РОПа не показывают главное — как реально звучат разговоры и где сливаются клиенты ✅Примеры «тонких» ошибок в диалогах Статья по ссылке прочитайте - и напишите...
Мы подготовили для вас подарки 🎁 Присылай 🎲 в комментарии и смотри какая цифра тебе выпала. А мы пришлем твой выигрыш тебе в личку. (если вдруг ответа не пришло, напиши ему)
Поздравляем с 23 февраля мужчин — собственников, РОПов, руководителей, партнеров и коллег, которые каждый день держат ответственность за решения, команду и результат 💼 Желаем устойчивости в бизнесе, ясности в цифрах, сильных людей рядом и роста, который строится системой, а не удачей. Пусть энергии хватает на масштаб, а уверенности — на любые стратегические шаги 🩶 С уважением, команда PinscherSales😊
21 марта в Нижнем Новгороде пройдет масштабная конференция о маркетинге, продажах и деньгах - Марш Регионов Елена Ливадина соосновательница компании Pinscher выступит как специальный гость с темой «Почему повторные продажи важнее новых, и как на этом заработать в 2026». Елена расскажет, как монетизировать лояльность клиентов и обеспечить компании финансовую подушку безопасности. Приглашаем вас забрать пользу и опыт на Марше Регионов🤝 Места в зале ограничены. Чтобы попасть на выступление, регист...
В большинстве компаний отдел продаж работает, но работает не как система, а как набор привычек, людей и ручных решений Снаружи это выглядит как «продажи идут» Внутри собственник бизнеса не видит целостной картины, потому что: — потери распределены между этапами и не сводятся в одно место — решения принимаются интуитивно, а не на основе управляемой модели — CRM фиксирует факты, но не даёт понимания причин В результате невозможно точно ответить на три ключевых вопроса: 1) где именно теряются деньг...
Сегодня делимся личным кейсом. Наш 2025 год начался со стоимости квалифицированного лида в 22+ тыс. рублей. Мы сверялись с рынком и понимали, что для нашей ниши это около нормы. Но нас эта цифра не устраивала. Поэтому с февраля 2025 года поставили стоимость квала в фокус всей команды. Начали разбирать, что именно на неё влияет: ✅Меняли рекламные креативы. ✅Тестировали другой портрет ЦА. ✅Разбирали каждый этап воронки. Параллельно запустили процесс, который изначально был в стратегии: поставили о...