О бизнесе с Диной Фроловой

📅 13 марта встречаемся офлайн! Тема семинара: «7 вариантов зарплаты для топ-менеджеров». Разберём все 7 рабочих сценариев: где они уместны, какие риски несут и какие шаги нужны до внедрения. 🤫 Для участников проведем экскурсию по нашему офису. Покажем внутреннюю «кухню» и то, как процессы устроены у нас. Процент от прибыли (привязка к реальному кэшу) — лишь один из вариантов. Чтобы забронировать место, пишите в личку: @dfprofit Почему это важно обсудить именно сейчас? Демотивация начинается не...

Кейс: подарки за 1 рубль Недавно на консультации мы разбирали отчеты клиента. И нашли там удивительное. Отгрузки товара по цене… 1 рубль 😶 В общих цифрах всё выглядело нормально. Выручка идет. Продажи есть. Но дьявол всегда в деталях. Как мы это нашли? Обычно все смотрят на самых прибыльных клиентов. Мы сделали наоборот. Отсортировали колонку «Маржа» от меньшего к большему. В топ списка сразу вылетела «красная зона». Это сделки с нулевой или отрицательной доходностью. Там и обнаружилась аномали...

Дорогие, прекрасные и невероятно сильные женщины ✨ Поздравляю вас с 8 Марта! Быть женщиной в бизнесе — это особое искусство, требующее не только острого ума и железной воли, но и редкого дара, который есть только у нас: умения созидать с любовью. Пусть ваш бизнес будет не просто «делом», а источником вдохновения. Желаю, чтобы в ежедневном списке задач между «подписать контракт» и «согласовать бюджет» всегда находилось время на саму себя 🤍 Пусть ваши глаза светятся не только от успешно закрытых ...

Хватит играть в планирование. Если ваш план на неделю — это список добрых пожеланий, у меня для вас плохие новости. В бизнесе работает только математика. Чтобы реально влиять на прибыль, нужно перестать смотреть на доход как на «общую цифру на счету» и начать разбирать его до атомов. Три правила, которые спасают от кассовых разрывов: ➡️Знать происхождение каждой копейки Если вы не понимаете, какое именно касание (звонок, рассылка или рекламный пост) принесло деньги, вы не сможете это масштабиров...

Если честно, у меня уже аллергия на формат «приходите вдохновиться». Потому что вдохновение обычно заканчивается там же, где и бейджик участника. Где-то в сумке после мероприятия. Хочется не просто послушать умных людей. Хочется выходить из зала с ощущением: «Вот это я забираю в работу прямо сейчас». ⚡ Поэтому конференцию «Люди в бизнесе» мы собираем по другим правилам: 1. Никаких случайных контактов Мы внедрили нетворкинг по нишам. Вы не бродите по залу в надежде встретить кого-то полезного, а ...

Знаете, я часто ловлю себя на мысли, что бизнес — это самая азартная и одновременно самая выматывающая игра 😮‍💨 Особенно когда ты строишь что-то «твёрдое»: заводы, стройки, реальное производство. Кажется, что всё под контролем, пока не упираешься в людей. Партнер, с которым разошлись взгляды. Топ-менеджер, который «не тянет» масштаб. Или просто ощущение, что ты — единственный, кому в этой компании вообще что-то нужно. Я годами наблюдаю за изнанкой реального бизнеса. И вижу, как часто именно «ч...

С Днем клиента! Сегодня праздник, а я не могу перестать перечитывать этот отзыв. В нем все смыслы моей работы. Для меня вы — не просто «клиенты». Вы — предприниматели с горящими глазами, с разными судьбами и вызовами. Моя главная ценность — не просто дать сухой инструмент, а почувствовать, где болит, и подсветить путь, когда кажется, что сил больше нет. Самая большая награда — это не цифры. Это ваши изменения: 🟡Когда меняется мировоззрение. 🟡Когда покупаются склады и строятся новые масштабы. �...

Читаю кейс Романа и снова убеждаюсь: сопротивление изменениям неизбежно🌪️ Но важно понимать: люди сопротивляются не «системе». Они сопротивляются личной ответственности, которая за ней стоит. Наши клиенты часто рассказывают одну и ту же историю. Приходишь к команде с инструментами, хочешь прозрачности, а натыкаешься на стену. Это естественная реакция. Саботаж — это попытка защитить свой «безопасный» хаос. Ведь в беспорядке так легко спрятать неэффективность. Да, кто-то отсеивается. Обычно это н...

Ультиматум финдиректора: почему команда боится системы? 📉 Внедрение финансовой дисциплины — это не покупка таблиц, а «вскрытие» неэффективности. Команда чувствует наступление личной ответственности и защищает привычный беспорядок. На Бизнес-штабе наш клиент Роман Белов, основатель SKY PRINT, честно рассказал, чего стоит внедрение системы на самом деле. Это путь от бунта и ультиматумов финдиректора до создания Финколлегии, где каждый руководитель — партнер собственника 🫱🏻‍🫲🏼 Листайте хронику...

Как чтение цифр спасает от неверных выводов Иногда отчеты по продажам могут напугать даже самого спокойного руководителя 😶‍🌫️ Недавно на консультации разбирали кейс: один из ключевых клиентов компании годами стабильно закупал оборудование конкретного бренда. Это была понятная, предсказуемая статья дохода. И вдруг в отчете по этому направлению напротив клиента стоит «ноль». Что происходит в голове в этот момент? Сразу включается режим тревоги: продукт испортился? Менеджер расслабился? Или, что ...