Книжный клуб бизнес-литературы закрывается Друзья, мы к вам с новостями. В начале года мы ставили перед собой несколько целей: 1. Читать бизнес-литературу, вместе рефлексировать на сессиях и вытаскивать важные мысли и инструменты из книг. Здесь мы все молодцы, прочитали целых пять классных книг! 😉 2. Создать активный нетворкинг и коммьюнити. Здесь, увы, не получилось, хотя мы очень любим всех, кто приходил на сессии, знаем вас и очень ценим — без вас этих сессий бы и не было. 3. Сделать так, чт...
КЧбЛ
Клуб читателей бизнес-литературы: читаем по одной книге в месяц, обсуждаем прочитанное, прокачиваем бизнес-мышление и тусуемся в классной компании Вопросы и предложения к Насте @red_ester
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Дилемма #4. Анализ несуществующего Здесь дилемма заключается в том, что менеджер должен тщательно изучать рынок и заниматься планированием, но это и мешает подойти к «подрывным технологиям» и значительным переменам. Значит, нужно изучить то, чего пока нет. Агностический маркетинг — это маркетинговые действия компании в условиях полной неопределённости. Ответьте на следующие вопросы: — Каким образом проект будет соотноситься с принятыми в компании процедурами? — Каким образом проект будет соотнос...
Пятая сессия в клубе прошла 🤗 Спасибо Лёше за проведение 😊 и всем, кто пришёл на обсуждение такой непростой книги. Поговорили о разном: и о книге, и о жизни, снова вогнали Настю в кризис. Если что, Вадим на фотографии всем нам очень рад, вы не думайте! По традиции забирайте саммари книги → Клейтон Кристенсен «Дилемма инноватора» Спасибо всем, кто приходит на сессии, вы крутые!❤️
Онлайн-сессия по Кристенсену 📖 Тема: Книжный клуб, онлайн-сессия по книге Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора» Время: 26.07 с 18:30 до 20:30 мск Ссылка на конференцию: https://us06web.zoom.us/j/83265691535 Идентификатор конференции: 832 6569 1535 Сохраняйте…
Дилемма #3. Качество продукта Когда достигается необходимый для рынка уровень качества продукта, потребители демонстрируют насыщение и больше не хотят платить за его усовершенствование. «Переизбыток качества» запускает серьёзную конкуренцию: теперь потребители будут выбирать из нескольких товаров одинакового качества. Риск дальнейшего усовершенствования продукта ведёт к тому, что: — потребители не захотят платить больше, а компания продолжит улучшать продукт и повышать стоимость; — компания прос...
Онлайн-сессия по Кристенсену 📖 Тема: Книжный клуб, онлайн-сессия по книге Клейтона Кристенсена «Дилемма инноватора» Время: 26.07 с 18:30 до 20:30 мск Ссылка на конференцию: https://us06web.zoom.us/j/83265691535 Идентификатор конференции: 832 6569 1535 Сохраняйте ссылку в календари и приходите — будем всех ждать!
Сегодня, 1 июля, начинаем читать — Клейтон Кристенсен «Дилемма инноватора». О книге и теме месяца без спойлеров Родион рассказывает на видео. Читаем вместе весь месяц, мы публикуем посты с полезными инструментами, а в конце месяца встречаемся на онлайн-сессии для общего обсуждения. Голосования за дату созвона не будет, мы вас обманули, потому что жизнь и плотное расписание Родиона распорядились по-своему. Встречаемся 26 июля (это пятница) в 18:30, ссылку закинем отдельным постом. Цем-цем. Ссылки...
В великой пятой главе с очередной великой цитатой из рэпера Бен Хоровиц обрушил на нас миллион правил для CEO 🤸♀️ Мы решили не переписывать их сюда, а задать два вопроса: 1. Вопрос для тех, кто хоть раз нанимал сотрудников. Хоровиц берёт подход генерала Колина Пауэлла (который, конечно, никаких топ-менеджеров не нанимал, поэтому тут без прямых цитат Пауэлла, увы): нанимая топ-менеджеров, надо отдавать предпочтение обладающим сильными сторонами претендентам, а не тем, у кого нет очевидных слабы...
Дилемма #2. Выход на крупный рынок: быть ведомым или ведущим? Часто крупные компании стремятся к росту и конкурентным преимуществам, поэтому хотят ворваться на рынок с «подрывными инновациями» и всех сразу завоевать. Но такие компании в заложниках у потребителей. Что в этом случае могут сделать успешные менеджеры? 1. Попытаться воздействовать на темпы роста зарождающегося рынка, чтобы он быстро развивался и начал обеспечивать хорошую динамику роста доходов крупной компании. 2. Подождать, пока ры...
Я знаю, что вы делаете сегодня вечером Неделя не должна начинаться с мыслей о рабочей субботе. Предлагаю заглянуть в календарь и найти там кое-что более приятное. Если не стоит слот на 19:00 «Пообниматься с Родионом в “Библио-Глобусе”» — срочно исправляем это недоразумение. Приходите сегодня на презентацию моей книги — «Бунт. Как разрешить себе быть плохим». Для меня это важная книга, потому что она про новый этап, когда ты перестаёшь быть удобным. Думаю, многим знакома проблема, когда ты пытаеш...