Бей, беги или замри! Провела мастер-майнд для группы предпринимателей. В группе — 5 собственников из разных сфер. Однако запросы и проблемы у всех схожие: - недостаточный уровень дохода; - собственник глубоко погружён в операционные процессы и фактически «внутри» бизнеса; - отсутствует внешний, свежий взгляд, который способен: трансформировать продукт, закрыть неэффективные направления, запустить новые источники дохода; - несмотря на изменение индекса HeadHunter в пользу работодателей, кадровый ...
Бизнес без хаоса | Щелчкова Галина
Уже более 500 предпринимателей Перми улучшили свой бизнес! Собственник Академия "Стратег" в г.Перми «Стратег» — это лицензированный образовательный центр для предпринимателей и руководителей. Запись на бизнес-разбор: https://clck.ru/3DCmqT
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
17 из 17Недавно мы всей командой побывали на спектакле «Братья Карамазовы» в театре «У Моста» На следующий день обсуждение постановки продолжилось уже на работе — и именно такие разговоры создают в команде ту самую тёплую, доверительную атмосферу. Атмосферу, в которой каждый может высказать своё мнение, поспорить, озвучить даже непопулярную точку зрения — ту самую, что заставляет коллег задуматься и посмотреть на привычные вещи под новым углом. Честно говоря, мне никогда не были близки «пьяные корпорати...
Снижение покупательской способности: причина Зашла в отдел одежды с любимыми российскими дизайнерами. До закрытия — 10 минут, мне этого достаточно, чтобы купить хотя бы аксессуар, но тут продавец говорит: «Мы закрываемся через 10 минут». Всё! Покупки закончились, не начавшись. Я могла оставить там деньги на зарплату этой же сотрудницы, но сотруднику важнее было уйти домой вовремя, чем обслужить клиента. Вопрос не к продавцу, вопрос к собственнику. Если сотрудник не держится за клиента, не боретс...
Мастер-майнд проходит только для студентов Академии «Стартег» Чтобы попасть на мероприятие, пишите в сообщения менеджеру.
Я создавала Академию не из расчёта на рынок. Я создавала её из личного запроса. В какой-то момент жизни каждый человек сталкивается с вопросами, от которых невозможно отмахнуться: зачем я делаю то, что делаю и какую пользу приношу миру? Для меня это стало точкой честного разговора с собой — точкой поиска предназначения. Я поняла простую вещь: я до безумия хочу быть полезной. Полезной: - своему городу; - своей стране; - предпринимателям, которые каждый день несут ответственность за людей, решения...
Друзья, чтобы всегда оставаться на связи с вами, создала канал в MAX. Буду также делиться в нём своими мыслями, как в телеграм, поэтому подписывайтесь!
- Я возвращаюсь с обучения и рассказываю о планах своей команде - В то же врямя мои сотрдники, которые это будут реализовывать)) Кто узнал себя? 👻 Бизнес без хаоса в MAX
Итак, делюсь инструментом, который можно использовать и в личной работе, и с командой. Как выполнять технику (ключевой момент, который решает всё)? 1. Делите команду на 3-и роли: мечтатель, критик и реалист; 2. Фиксируете результаты каждого этапа отдельно; 3. Не допускаете смешивания ролей. Если на этапе «мечтателя» появляется критика — останавливаете. Иначе команда сама «убьёт» сильные идеи. Порядок обязателен: сначала мечта → потом реализация → потом критика. Именно порядок даёт эффект. Не нао...
В результате у нас ни идея, ни мечта, а рабочая модель реализации цели! Честно, я не ожидала такого эффекта. Это тот случай, когда 30 минут правильного мышления экономят месяцы хаотичных действий. Если у вас есть цель, которая «висит» — прогоните её через эту технику. Риск один: придётся действительно начать делать.
Волшебный Дисней Вчера закончился 2 модуль моего обучения коучингу. За последние 4 дня я «познакомилась» с 8-ю инструментами, которые сразу отработала в разрезе своего бизнеса. И, да, коучинг — это не только про личностное развитие, но и про управление: - прояснение целей и приоритетов; - ускорение принятия решений; - выравнивание команды и снижение хаоса; - перевод идей в конкретные действия и результаты. Благодаря необычному для меня инструменту я вдохнула в цель компании новую жизнь. Я увидел...