@Северный_HR

Каждый четверг в рубрике «HR-Мастерская» разбираем сложные управленческие ситуации из практики. Если у вас есть вопрос или кейс — можно написать: Елена Макаренко : @ElenaMakHr, Виктория Коханая : @lean_hrd Сегодня на вопросы отвечает: Елена Макаренко, внешний HR-эксперт, руководитель программы менторинга. Тема: 🎧 HR-Мастерская |HRBP уже не справляется. Но уволить его просто так нельзя. В аудио разбираю управленческий кейс: Что делать работодателю, когда HRBP просит слишком "дорого" за своё молч...

✏️Блин комом-зато честно Прочитайте этот пост, даже если история про грабли – это не про вас и вы больше любите учиться на чужих ошибках🙂 Здесь, с экспертами-практиками, мы собрали для вас наши выстраданные истории про блины комом: ошибки в управленческой практике, ошибки коучей, HR менеджеров, рекрутеров. В эту масленичную неделю – наши искренние рекомендации относиться к ошибкам, как к бесплатным урокам по развитию: Как писал Пушкин « И опыт, сын ошибок трудных". .. И закусывать всё это вкусн...

✏️Подчинённый — это мостик к авторитету Очень часто я слышу от руководителей один и тот же страх: «Если я буду передавать знания, если научу всему, что знаю — меня же и подвинут». И каждый раз думаю:а если наоборот? Авторитет руководителя строится не на дефиците информации. Он строится на масштабе. Когда вы держите знания при себе — вы сохраняете контроль. Когда вы передаёте знания — вы создаёте влияние. Подчинённый — это не угроза.Это мостик к вашему профессиональному весу. Если человек вырос —...

✏️Где заканчиваются инструменты и начинается зрелый HR Можно научиться чему угодно — если есть желание. Можно пройти курс.Освоить методику. Взять шаблон.Работать по принципу «делай раз, делай два». Это упрощает старт.Методика снимает тревогу. Инструкция создаёт ощущение опоры. Алгоритм даёт иллюзию предсказуемого результата. Но даже если десять HR возьмут одну и ту же методичку — они всё равно сделают работу по-разному. Потому что инструмент — общий. А мышление — разное. А теперь усложним. Когда...

✏️ 10 главных нейросетей года Думаю, что многие сегодня используют ИИ для работы и жизни — я не исключение. Более того, я даже прошла курс по нейросетям, чтобы понимать, как это можно применять в работе, а не просто тестировать ради интереса. Сейчас большое разнообразие инструментов. Но со временем понимаешь: есть то, что вам действительно заходит и становится рабочим помощником. У Светланы в канале вышел пост про главные нейросети — пересылаю его вам ниже 👇 Источник: канал AI в карьере и HR ht...

✏️Когда ты поколение Х, а аудитория — Z Веду лекцию вчера . Живая аудитория, умные глаза, всё идёт отлично. В конце, воодушевлённая, говорю: Ну всё, 100500 вам к карме! Тишина. Не та тишина, когда «осмысливают». А та, когда «мы вообще не понимаем, что сейчас произошло». Оказалось, выражение «100500» больше не живёт в их мире.🙈🙈🙈 И я вдруг поняла: разрыв поколений начинается не с ценностей. Он начинается со слов. Вот небольшой словарь: Поколение Х говорит: — 100500 (очень много) — Зачёт! (крут...

✏️А вы заметили одну вещь после 8 марта? В этом году я поймала себя на мысли — кажется, стало меньше поздравлений с открытками и цветочками. Помните, как раньше было? Телефон с утра начинает пищать. Открываешь — а там десятки одинаковых картинок: тюльпаны, розы, мимоза, блёстки и «с праздником, дорогие женщины». И иногда даже не сразу понятно, от кого это. В этом году у меня таких открыток было заметно меньше. Зато больше простых сообщений словами. И я задумалась. А эти картинки вообще про поздр...

✏️Корпоративы: вчера и сегодня Иногда вспоминаю корпоративы начала 2000-х. И каждый раз думаю: как хорошо, что тогда ещё не было так распространены соцсети. Потому что если бы они были — многим пришлось бы объяснять свои карьерные решения гораздо раньше. Тогда всё было проще. Музыка громче. Тосты длиннее. Смелости больше. И почти в каждой компании был момент, когда HR тихо наблюдал 😳 за происходящим и понимал: понедельник будет интересным. 📍Иногда корпоратив становился началом крепкой дружбы. ...

✍️Иногда мне кажется, что этот канал превращается в дневник Я пишу посты, делюсь наблюдениями из работы и жизни HR, размышляю о том, что происходит в профессии. А в комментариях чаще всего — тишина. Иногда ловлю себя на мысли, что как будто просто веду профессиональный дневник. Хотя при этом я точно знаю, что канал читают. Иногда пишут в личные сообщения. Иногда пересылают посты коллегам. И всё же мне хочется, чтобы здесь было больше диалога. Поэтому хочу спросить вас напрямую. О чём вам было бы...