Маркетинг FMCG Светланы Григорьевой
Про маркетинг на пищевом производстве, особенностях маркетинга в FMCG food, управлении продажами в ритейле Экс-директор по маркетингу в пищевом производственном холдинге, опыт 20+ лет Консультирую — @Svetlanagrig
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Чем стратегия маркетинга отличается от стратегии бренда Я - Светлана Григорьева, и Вы в TG-канале marketingFMCG, посвященном маркетингу для пищевых производств. Пишу на основании собственного опыта и по наблюдениям за рынком. Компании приходят к успеху за счёт управления своими продажами. Они готовят маркетинговую стратегию, ставят цели и монотонно двигаются к их достижению. Главное - понимать куда и зачем идём, а термины не слишком важны. Но когда все используют одинаковую терминология - жить с...
Собственник компании и амбиции маркетолога В любом бизнесе есть предел, который определён амбициями собственника. Одна компания имеет оборот 300 миллиардов и всё ей мало, у другой заветная цель выйти на миллиард и удержаться там, а третья компания вообще выживает. Поразмышляем о плюсах и минусах работы маркетолога в таких компаниях. 🔠 Компания А. Крупные и дальше стремятся расти. Здесь постоянно выдумывают новые цели и расширяют продуктовые категории. Здесь много горизонтальных коммуникаций, ну...
Зашла на вкладку "похожие каналы", результат удивил: ✴️ В списке каналов нет никого с тематикой маркетинг для пищевых производств. И в целом общеизвестных каналов по маркетингу мало. ✴️ Зато есть люди из exBig-4, консультанты по ведению телеграм, контент- и digital- маркетологи, work-life баланс и даже корпоративный канал машиностроительного концерна (всегда удивляюсь, зачем такие каналы ведут). Из крупных - маркетинг для ИТ и несколько каналов рекламных агентств. Этот результат предсказуем. Ког...
Как определить бюджет на продвижение? И зачем вообще его определять? Второй вопрос намой взгляд первостепенный. Когда есть ответ на вопрос "зачем" - становится понятен и ответ на вопрос "как". Пойдем крупными шагами. 1️⃣ Зачем нужен бюджет? Чтобы вложить его и получить выгодный финансовый результат Компании. Другими словами, на этот бюджет мы хотим купить финансовый результат. 2️⃣ Сначала нужно определиться, какой результат хотим купить. Для этого анализируем ситуацию на рынке и свое место на ры...
Содержание стратегии маркетинга пищевого производства 1. Продажи Вашей компании, конкурентов, всего рынка в динамике за 2-3 года в натуральном выражении и в рублях 2. Разбивка объема продаж по каналам: федеральные и локальные сети, дистрибьюторы, экспорт, HoReCa, др 3. Разбивка объемов продаж на подкатегории 4. Проанализирован результат лидеров категории и ваших конкурентов 5. Определен целевой объем промо на полке 6. Сделан вывод по рынку: динамика общая и каждой подкатегории, динамика продаж и...