〰 Как привлечь фанатов своего дела Два работника, один день:⤵️ 🔘один спрашивает: “А во сколько обед?” 🔘другой 〰А если попробовать вот так, мы сможем сделать быстрее и круче?” Оба 🖤сотрудники. Но только один из них ваш фанат😺 Фанаты своего дела не приходят “на работу” Они приходят в движ в идею, в замес, где что-то реально происходит И вот плохая новость: их невозможно заманить плюшками и словами “у нас классная атмосфера” 🙂 Хорошая новость ⤴️их можно привлечь честностью и смыслом Когда вы публикуете вакансию, вы пишете не объявление. Вы бросаете сигнал в космос И люди считывают его моментально: здесь будут выжимать максимум? здесь можно вырасти? здесь делают что-то живое или просто крутят рутину? Именно поэтому так показателен пример Эрнест Шеклтон Он не искал “идеальных кандидатов” для экспедиции в Антарктику ⤴️Он сразу предупредил: будет адски тяжело, холодно и страшно 👀 Денег ⤴️немного. Гарантий успешного возвращения 〰ноль Зато есть шанс вляпаться в историю, о которой будут говорить десятилетиями 🩷 Это было не приглашение. Это был вызов И на него откликнулись не случайные люди, а те, кто внутренне сказал: ”Поехали” Такие же сильные и смелые авантюристы, как и он сам В бизнесе всё ровно так же Если вы сглаживаете углы, обещаете “стабильность” и молчите о сложностях 〰️вы привлекаете тех, кто ищет удобство Если вы честно говорите, зачем вы это делаете, куда идёте и почему временами будет жёстко 〰к вам приходят фанаты Им не нужно объяснять, зачем стараться Им важно понимать, во что они ввязываются Так что, возможно, секрет не в подборе персонала, а в смелости В смелости сказать: „Мы не для всех. Нам по пути только с теми, кто готов играть по-крупному“ А вы бы сами откликнулись на вакансию в своей компании или подумали: „Ну… удачи им, конечно”? 😺