Недавно в нашем «кружке юного предпринимателя» товарищ рассказывал историю. Был на стратсессии у компании с оборотом около полумиллиарда и очень приличной прибылью. И, говорит, сидит там топ-менеджмент и рассуждает про бизнес-модель и отчетность примерно так: кому-то нужно смотреть две цифры, кому-то пять, кому-то семь. А в целом — всё это вкусовщина. И сам рассказ был с таким легким хихиканьем, мол, ну смотри, какие дураки. Я поймал себя на мысли, что я уже давно не смеюсь над «дураками», особенно над теми, которые зарабатывают кратно больше меня. У меня в такие моменты скорее не смех, а капелька сожаления и любопытства. Потому что если у ребят такая модель, что они даже при таком отношении к цифрам показывают крутые результаты, что будет, если туда добавить немного порядка, регулярности и простых земных инструментов. Как будто потенциал может быть сильно больше. И вот тут я, наверное, даже соглашусь со словом «вкусовщина», но не про бизнес-модель. Вкусовщина — это про рецепт. Про то, как именно ты достигаешь результата. Я знаю людей, которые вообще не вылезают из таблиц, и они суперуспешные. И знаю людей, которые без таблиц и без всей этой красоты спокойно делают деньги и растут. И ни таблицы, ни их отсутствие сами по себе этот успех не предопределяют. В итоге всё упирается в одно: у каждого свой рецепт. Ищите свой. На свой вкус)