Влад Симаков: заметки на салфетке

Отпуск всё Последние деньки в Омане. Занимаюсь дорожной картой для проекта, который взял на сопровождение. Впереди много интересного.🤞🏻 Параллельно посмотрел в свои любимые циферки, на результаты января и планы. Корректировок похоже предстоит много😁

Минус 28 градусов на улице. Я в ахуе. Утром вообще был -31 P.S. это мой взгляд размыт, а не руки трясутся 😅 P.P.S. морозные зимы очень люблю, честно и искренне 🥰

В начале февраля встречался с инвесторами Кофе Крафта, делился планами и новостями Картинка такая: с октября словили негативный тренд. Чеки сокращаются, выручка падает. Ну, блять, сражаемся с ветряными мельницами, потому что рынок внизу. На встрече был представитель кофейной отрасли. Говорит: "У вас в октябре вниз все улетело, а у него в марте 25-го". Синхронизировались, но радости маловато. Мой вывод за полгода простой: можно быть стоумовым, операционно подкованным, считать циферки, но если рын...

Сейчас проходит выезд нашего мастермайнда, и впервые за два года я не там. Очень скучаю по всем! В связи с этим захотел поделиться ключевыми мыслями за два года, с которых у меня начались главные трансформации ➡️ Первая: выбор предопределяет масштаб. Куда ты направляешь вектор, в тот масштаб ты и приходишь. Все ограничения в нашей голове: делать пивной ларёк или нефтяную скважину — по сути одни и те же задачи. Те же 24 часа в сутках на это, и чем мы эти 24 часа забиваем, зависит только от нашего...

Приуныл. И такое бывает Причина простая и понятная: втянулся в гонку на выживание и в каких-то моментах как будто предал себя, упал в какую-то каждодневную рутину. Делал не то, как считаю нужным. Делал то, что казалось супер логичным в моменте: лишь бы не в минус, лишь бы протянуть, лишь бы пережить. И это особенно смешно, ведь буквально перед этим я выкладывал пост в канал про свой рецепт и про то, что я его, плюс-минус, уже понимаю. Он у меня довольно простой: доверяй своей интуиции. А потом ж...

Продолжаю проходить обучение у Васи Алексеева, поделюсь одной мыслью. Владелец должен не управлять, а влиять. И это, оказывается, вообще разные подходы и разные инструменты. Управляют руководители. Это их работа. А владелец должен влиять на бизнес: на направление, на приоритеты, на правила игры. Мне зашло

еще порция фото

ЮАР — вери бьютифул 😍

Недавно в нашем «кружке юного предпринимателя» товарищ рассказывал историю. Был на стратсессии у компании с оборотом около полумиллиарда и очень приличной прибылью. И, говорит, сидит там топ-менеджмент и рассуждает про бизнес-модель и отчетность примерно так: кому-то нужно смотреть две цифры, кому-то пять, кому-то семь. А в целом — всё это вкусовщина. И сам рассказ был с таким легким хихиканьем, мол, ну смотри, какие дураки. Я поймал себя на мысли, что я уже давно не смеюсь над «дураками», особе...

Кажется, меня понимают без слов Есть у меня друг-амбассадор ИИ, он же Иван Ильин. Уже год он стабильно шлёт мне всякие ИИ-новинки с припиской: «вот это попробуй обязательно». Я, честно, иногда что-то спрашивал у чатов, иногда удивлялся, но в целом относился к ИИ как к прикольной игрушке. Потом Ваня начал присылать мне MVP продуктов, которые он собирал на коленке за пару часов. Я на старте относился к этому скептически, а потом решил проверить. И удивился сильнее, чем ожидал. Что сделал и что пол...