Почему в одной команде всё летит, а в другой — буксует, даже с сильными специалистами? Дело не только в навыках и опыте. В каждой команде есть психологические роли, которые влияют на результат. Это классическая модель командных ролей, основанная на исследованиях Р. Белбина, не про должности, а про то, как человек действует в работе и взаимодействует с другими. Почему это важно? ✔️ Помогает понять, кто есть кто в команде ❌Объясняет, почему задачи «не заходят» 🤝Показывает слабые места во взаимодействии 🥳Помогает усилить результат бизнеса В следующих карточках — 8 ролей, без которых команда не работает на максимум. Эффективная команда — это не только про профнавыки, но про то, чтобы все эти роли были представлены. Если каких-то ролей не хватает, то результат страдает. Расскажите, что вы думаете по этому поводу и сталкивались ли вы с подобным в вашей практике?✏️