Ресурс | Бизнес-психология

Почему в одной команде всё летит, а в другой — буксует, даже с сильными специалистами? Дело не только в навыках и опыте. В каждой команде есть психологические роли, которые влияют на результат. Это классическая модель командных ролей, основанная на исследованиях Р. Белбина, не про должности, а про то, как человек действует в работе и взаимодействует с другими. Почему это важно? ✔️ Помогает понять, кто есть кто в команде ❌Объясняет, почему задачи «не заходят» 🤝Показывает слабые места во взаимоде...

Удержание сотрудников: деньги решают не всё! Повышение зарплаты - самый очевидный способ удержать людей. Но он работает не всегда: 🪙 высокая зарплата не входит даже в топ-3 причин увольнения. Люди уходят из-за: - невозможности реализовать свои навыки - слабого руководства - токсичной атмосферы - перегрузки или, наоборот, скуки - отсутствия роста Важен системный подход, то есть всех сотрудников условно можно разделить на 3 группы: 1️⃣ Ключевые - стратегически важные ✨ Стабильные - выполняют зада...

Внутри Ресурса. Как всё начиналось? Любой сильный проект начинается не с логотипа и не с презентации. Он начинается с вопроса: 👉 «А зачем это вообще нужно?» «Ресурс» появился из простого наблюдения: в компаниях много обучения — и мало реального результата. Курсы проходят. Сертификаты получают. А в работе — ничего не меняется. Мы видели это десятки раз. Поэтому «Ресурс» — не про «послушать лекцию». Он про: ✔️внедрить ✔️попробовать ✔️разобрать ошибки ✔️закрепить ✔️получить результат За кулисами п...

Почему вовлечённость сотрудников — ключ к росту бизнеса? 🚀 Вовлечённый сотрудник — это не просто человек «на работе». Это тот, кто понимает цели компании, чувствует свою ценность и реально влияет на результат. Такие команды: ▫️ работают продуктивнее ▫️ меньше выгорают и увольняются ▫️ сильнее вовлечены в развитие бизнеса ▫️ создают здоровую корпоративную культуру Что влияет на вовлечённость? • Прозрачная коммуникация, когда понятны цели и роль каждого • Признание и обратная связь: сотрудники ви...

ИСТОРИЯ УСПЕХА: КАК ПЁТР КУТИС СОЗДАЛ ONETWOTRIP Пётр Кутис - предприниматель и основатель сервиса OneTwoTrip, одного из крупнейших онлайн-агрегаторов путешествий, запущенного в 2011 году. Сегодня OneTwoTrip - это миллионы пользователей и международное развитие. Но началось всё с экспертизы и правильного взгляда на рынок. Пётр прошёл путь от программиста до топ-менеджера тревел-индустрии. Прежде чем запускать собственный проект, он глубоко понимал технологии, продукт и управление командой. Что п...

Эмоциональный интеллект - главный навык руководителя 2026 Ещё в 2009 году Google выяснили: самые успешные менеджеры — это не те, у кого сильнее техническая экспертиза, а те, у кого выше социальные навыки и эмоциональный интеллект. Сегодня это уже не тренд, а норма. 🤝 Руководители с высоким EQ удерживают до 70% сотрудников в команде более 5 лет. 🪧 Сотрудники в компаниях с развитой эмоциональной культурой: - в 6 раз чаще становятся амбассадорами бренда - в 9 раз чаще чувствуют осмысленность рабо...

🎯 Целеполагание: зачем оно нужно Целеполагание - это осознанный путь к цели, который строится на личных ценностях и приоритетах. Можно двигаться к результату осмысленно или просто плыть по течению. Но в первом случае шанс прийти туда, куда действительно хочется, намного выше. Цели формируются не из задач, а из ценностей. Сначала мы понимаем, что для нас важно, затем формулируем цели и только после этого определяем конкретные шаги. Почему целеполагание важно: 1️⃣ Помогает выстроить вдохновляющую...

Channel created