Провожу консультации по выходу из кризиса. Провел недавно две консультации. Проекты в кассовых разрывах, называть имена не буду. Я теперь специалист по сложным ситуациям. Два кризиса преодолел и один предстоит. Вот последний пример: На счете 9 единиц, по обязательствам надо выплатить 25. Ближайшие значительные приходы не раньше, чем через полгода. Что делать? Ребята рассматривали в том числе вариант банкротства, потому что непонятно что еще можно сделать. Подсказал, что можно поделать реально на практике, как сохранить бизнес и продолжать работать. Брать новый кредит на покрытие текущего кассового разрыва чревато, только отодвигается проблема. Неизвестно, сколько еще мы будем работать на сниженном спросе. Вроде ситуация тупиковая, но выход всегда есть, по каждому пункту расходов своя стратегия. Собственник часто находится в эмоциональной яме, ему трудно принимать взвешенные решения. Важно посоветоваться с теми, кто переживал подобное. Понимаю, что признаться самому себе, что бизнес находится в кризисе, тяжелее всего, но не стесняйтесь. Лучше не ждать, не пытаться спастись чудом, чем раньше начать антикризисные меры, тем лучше. Конфиденциально. Диагностика - бесплатно. Пишите @winwindima могу в неделю провести две диагностики, поэтому лучше сразу писать.