75% ваших топ-менеджеров прямо сейчас думают…😦 Чуть ниже расскажу, о чем и причем тут то, что Deloitte & Workplace Intelligence нашли в своем исследовании. Я работаю с темой благополучия с 2015 года. И вижу одну и ту же системную ошибку: мы строим well-being «снизу вверх», часто забывая про тех, на ком все держится, предлагая сервисы и заботу сотрудникам и линейным менеджерам.Топ-команды до сих пор живут в логике атлантов, которые обязаны держать все на своих плечах. Просматривая несколько исследований, сопоставила весьма интересные факты: ▪️ 75% руководителей C-suite всерьез рассматривают уход из компании ради лучших условий благополучия. Ключевые факторы: чрезмерная нагрузка, высокий уровень стресса и отсутствие восстановления (глобальное исследование Deloitte & Workplace Intelligence, 2023). ▪️ По данным McKinsey & Company, уровень выгорания у senior-руководителей сегодня выше, чем у линейных сотрудников, причем среди C-level и VP он продолжает расти на фоне ответственности, неопределенности и постоянного давления на решения (Women in the Workplace 2024–2025). ▪️ Академические обзоры в Harvard Business Review показывают, что хронический стресс у топ-руководителей напрямую связан со снижением качества решений, ростом когнитивных искажений и ошибками в стратегических суждениях даже при высоком интеллекте и опыте (HBR Analytic Services, 2022–2024). ▪️ В исследованиях 2022–2024 годов подчеркивается: у лидеров перегруз носит структурный характер, а не личностный. Он связан с ролью, объемом ответственности и «безграничной» работой, и не компенсируется стандартными программами well-being для сотрудников (Applied Psychology; European Management Journal). ➡️Что здесь важно понимать: перегруз лидера — это не «плохой тайм-менеджмент». Это структурная особенность роли: безграничная ответственность 24/7 и невозможность разделить ее с кем-либо. 💡Топ-команды — самая уязвимая аудитория потому, что им «не положено» жаловаться. Им не нужны корпоративные скидки в фитнес-клубы; нужна другая глубина поддержки и легализация права на усталость. Коллеги из HR, а как у вас дела в компании? Получается ли достучаться до «верхов» с темой их собственного well-being, или они все еще играют в атлантов?