«Я не могу поднять цены — клиенты уйдут» (и не поднять не могу, закроемся, экономика не сойдется) Это одна из самых частых фраз, которые я слышу от предпринимателей. Особенно в сфере услуг. Когда у Вас не просто бизнес, а дело, завязанное на Вашей экспертизе, включённости и личном участии, всё очень быстро начинает держаться на одном человеке — на Вас🙃 Вы и руководитель, и продажник, и маркетолог, и переговорщик, и человек, который «всё знает и всё решает». Сначала это кажется нормальным. Но потом бизнес растёт. Появляются сотрудники. Иногда — второй филиал. А легче почему-то не становится 😵‍💫 Наоборот: — задач становится больше — команда всё равно ждёт указаний — без Вас всё начинает тормозить — прибыль не растёт так, как должна — а любое повышение цен кажется страшным шагом И внутри живёт мысль: 💭 «А вдруг клиенты не поймут?» «А вдруг уйдут?» С таким запросом в «Управленец 3.0» пришла Ольга — владелица агентства по организации праздников. У неё уже был работающий бизнес в Воронеже, а потом она открыла филиал в Липецке. Казалось бы — рост 🚀 Но по факту стало только тяжелее😮‍💨 Людей стало больше, а свободы меньше. Ольга буквально разрывалась между двумя городами. Стоило ей уехать из офиса, как там всё замирало. С чем она пришла: 🔹 хотела выстроить сотрудников, чтобы не стоять над ними каждую секунду 🔹 хотела перестать прогибаться под клиентов 🔹 хотела поднять стоимость услуг 🔹 хотела перестать тащить всё на себе 🔹 хотела масштабироваться дальше И уже в первые месяцы пошли результаты 👇 ✅ научилась пресекать манипуляции клиентов ✅ смогла поднять цены и сохранить клиентов ✅ пересмотрела подход к мотивации команды ✅ внедрила планирование, 5-минутки и мозговые штурмы ✅ убрала гиперконтроль и выстроила более разумную систему управления И вот здесь очень важная мысль: «Управленец 3.0» — это не только для руководителей в найме. У нас много предпринимателей — и женщин, и мужчин. Особенно тех, у кого бизнес в сфере услуг: бухгалтерия, консалтинг, аудит, салоны красоты, дизайн, архитектура, агентства, кейтеринг, пошив, экспертные и сервисные направления. И почти у всех в какой-то момент возникает одна и та же точка: «Я уже не могу управлять этим бизнесом по-старому». Именно это мы и перестраиваем на программе 💥 На «Управленце 3.0» Вы учитесь: — делегировать без бесконечных переделок — выстраивать сильную команду — ставить границы клиентам и сотрудникам — выходить из ручного управления — наводить порядок в задачах, мотивации и контроле — управлять бизнесом взрослее и спокойнее 📌 До старта осталось всего 4 дня 📌 Стартуем 30 марта Если Вы понимаете, что дальше на одном личном героизме уже не уехать — присоединяйтесь в «Управленец 3.0»